修正认知与反向思维模式

读了微软乔布斯传后，我像一个憨豆一样杵在哪里，微软只是使用应用程序进入PC市场。 为各类app的运行搭建了一个合理化的框架。现在他们也开始主导了PC空间的应用程序。 苹果手机的架构没有多少原创的想法，也没给文明体系带来太多的文化。 但是它的重要性你知道吗？人类社会的结构性特征就是，人与事物以及两者之间的关联效应。这就是人类文明演化的时空观和价值观体系。它们利用这个绝佳的机会为自己创造更多机会。微软提出了应用程序。而且他们坚持了下来。他们让自己变得更好，最终他们主宰了Macintosh应用市场，然后用手机面板与用户进行人机交互式互动。

微软的产品没有某种启蒙精神。他们非常单一，便捷。可悲的是，大多数客户和体验者同样也没有那种精神。人们只在意预期效果的满足，即～～快速获取预期值的结论和表述。我们需要最好的结论。把它传播到每个人身上，这样每个人都会带着更好的东西长大，并开始理解这些更好东西的微妙之处。但遗憾的是微软产品并没有显示更多。更好的洞察力和必要的创造力与启蒙式的引导性，拓展性思维意识与逻辑导向。人们只在意苹果手机面板的快速浏览和优化设计的视觉效果。如此的用进废退即符合人性的欲望同时也误导了人类自然科学的应用学科的初衷。

另外在精英阶层有一种人，那种你能够感觉到他内心有一种志向，有一种目标，每天都在脚踏实地的往前走从不放弃自己的努力。不管遇到什么艰难困苦，他都不放弃，这种人才能把事情做成功。人需要真正反思自己的过错，没有人不会出错，但出错分两种，底层逻辑的错误或者基础条件的收集有问题，以及框架错误。如果是数据错了，信息源不准，可以修正错误，但是框架错误它是架构和体系层面的。预案是你自己完成搭建和架构的一种想象出来的结果，并且在想象中打败了对方。而且让观众获得一种完美胜利的错觉，这个就很致命。比如传销，金融衍生品的庞氏骗局，等等。细节错误多少都没关系随时纠错，但是框架错就很严重。仅仅框架错了，你也可以承认并且修正，你公开道歉或者消除误导的后遗症，分析自己的不足。修正认知是因为一开始我们都是小白，如果是对的，那是不可能解释不了现实的。接下来你要做的就是找到那些预测和现实相一致的人以及预测和结果不相符的，分析他们的理论，为什么你之前没有看出这些问题，就这样反复对比，反复思考，反复看各方的观点，结合事实去复盘分析，才能确认自己的预案是否正确。人生的进步，无非就是在不停的否定过去的自己，不停的改进，过去的错误，不停的升级自己的自我认知系统。很多人一生从不升级自我的认知系统。绝大多数人只在意结果和自己认可的错误观念，在人生的道路上越跑越偏。然后和同样跑偏的人一起抱团取火。不同层次的人从来都不喜欢也不会相互交流。

无论做什么事情，都要有预案的，它是未来人与事的前瞻性设置和规划。是一种反向思维模式。他根本不是我们认为的那种案例模式，就是分析事情，总结要点……等等，在现实的世界里，谁会给你教科书一样的信息和解题范式。所有变量摆在那里让你试错。你能告诉我哪一个创业模式是这样的？应试教育培养的就是这种人，让你刚好填补自动化程序工作的部分关联性操作。其实；在真实的现实世界里边你会发现大多数的人连问题是什么都搞不清楚。要么是高呼我要发财，要么是说；请你告诉我结果怎样做就好了，别给我谈过程，没兴趣。要知道每个预案的完成是如何烧脑的吗？预案是在庞杂的信息里还原或者精细挑选出，需要用到的每个绝对必要条件和充分必然条件。是预案者运用反向思维模式和决策者或者（受众群体之间的）真实面对面的挑战，是预案者通过自己的努力，思考和反复论证及讨论，找到的正确观点和答案信息的理论支撑与观点。使得受众群体的诉求和欲望及兴趣得到极大的满足，并且同期得到一个可执行的方案。

设计者就是提出问题，架构问题，然后解决问题，这才是顶级能力。但成事儿是需要让受众群体能够发现问题，并且引导人们去解决问题的。