建企成本管控一体化智慧管理

建企成本管控一体化智慧管理

2023年3月16日，上海土木信息科技有限公司应邀参加由河南省建筑业协会主办、河南省建筑业协会供应链分会共同承办的河南省建筑业供应链管理高峰论坛。

我司联合创始人厉伦娟作了《建企成本管控一体化智慧管理》的主题分享。

厉总围绕总承包企业成本管理的目标和存在的痛难点，结合总承包企业深度数字化的案例实践，提出了项目成本一体化智慧管理系统模型。主要内容分享如下：

项目成本管理的目标

项目建设全过程如何运用管理和技术手段打造高质量的供应链资源和组织资源体系，实现降本增效是每一家总承包企业构建核心竞争力永恒的命题。项目成本管理贯穿了项目管理过程的全部核心业务，涵盖了核心业务的全部数据，且核心业务过程管控中需要很多管理数据作支撑、预警和分析。越来越多的总承包企业正从如何夯实核心业务的基础管理，达到核心业务的标准管理，努力实现核心业务精益管理上践行。

项目成本管理当前普遍的现状

因项目经营管理模式多样性，项目动态变化性，项目长周期性，加上项目成本数据类型多，不同类型成本采集场景碎片，资源成本价格波动等等原因，大部分总承包企业的成本管理还停留在传统模式。

项目成本管理存在的痛点

传统的项目成本管理，既没有形成企业的数据积累，更没有发挥数据生产力这个作用。随着项目规模越来越大，新技术、新工艺创新应用多，项目周期长，资源流动性频繁等项目特性，传统成本管理模式所暴露出的问题与风险也越来多。图示如下：

项目智慧管理的科学认识

随着总承包企业对智慧管理更深入的认识，总承包企业构建以项目管理为中心，项目管理以成本管控为主线的智慧管理数字化体系越来越得到重视，对构建商务成本、财务成本一体化系统的复杂性认识也越来越理性客观。

成本管控一体化智慧管理模型

上海土木信息科技成立于2014年9月19日，2018年，2021年连续获得国家高新技术企业，现拥有5项专利发明，20多项软著。团队拥有工程企业管理的丰富实践和信息技术研发综合能力。专注为建筑企业（集团）提供数据深度穿透的“一站式招采数字化管理平台和以商务成本经济线为中心的企业及项目数字化管理平台”。以业务高效场景化协同，数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势，致力于解决建筑企业传统项目管理一直存在的“系统使用复杂、采集数据以人工填报为主、数据不穿透、应用成本高”等痛点。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。

我司提出的成本管控一体化智慧管理模型，成功应用在众多案例企业中。

成本管控一体化智慧管理价值

建筑业告别过去粗放式增长模式，进入数字精细化管理阶段的时代已经到来。建筑企业通过管理创新、技术创新构建企业中心竞争力，在激烈竞争环境下，思考企业高质量发展路径成为必选。土木众联在此次论坛上围绕智慧供应链、智慧管理与行业专家一起交流学习，相互携手为推动建筑业“畅通双循环、合作共发展”高质量发展新路径贡献力量。

2023年3月29日