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产品经理学习、进阶路线规划

2022-12-28 09:14 作者:懂设计的产品人  | 我要投稿

本文档中重点把b站等自媒体平台中的优质视频规划了一个学习路线,方便大家学习;如果您打算转行产品经理或者是需要进阶产品经理,一定要按照这个步骤学习,会让您少走很多弯路;

如果需要交流:可以b站关注:“懂设计的产品人”;或抖音关注:“老张说产品”;当然也可以直接➕up主的:z15210623429

一、零基础小白用户学习产品经理的学习路线;

第1步:先听一下产品经理学习3步骤,以及产品经理学习常见的12个问题;培养一些产品经理学习常见的一些问题的基础认知;视频链接如下:

【产品经理学习、进阶最常见的12个问题答疑】 https://www.bilibili.com/video/BV1y14y1A7wV/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

第2步:开始进行产品经理学习的第一步:听课程、了解行业、培养基础思维、学习基础工具使用;视频链接如下:【产品经理实战项目系列教程】 https://www.bilibili.com/video/BV1Hp4y1r7YY/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

听这个课程可以有针对性快进播放,预计听课总时间在40--50小时左右;要学习时间10天左右;

第3步:听一下产品经理进阶课程,重点是项目拆解课程,培养一下产品经理的基本工作职责;视频链接如下:

【2022年以后的产品经理究竟应该如何学习;直接评审需求,逐步迭代才能实战项目的精髓;】 https://www.bilibili.com/video/BV12b4y1J7BR/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

以上视频仅仅是项目组的部分试听课程,想要完整的进阶需要私信up主,给您最系统的全套进阶课程;

第4步:参加魔幻陀螺实战项目组,从行业分析--竞品分析--需求池--任务流程图--业务流程--泳道图--状态图--用例图--功能结构图--信息架构图--产品结构图--原型图--交互说明--PRD文档--简历--QA文档等16个维度重点打磨项目细节,每一个产出物至少打磨3-5次;下述视频为魔幻陀螺内部项目组项目打磨评审试听视频;

【大厂产品经理都用的需求评审方法,学会助您薪资至少提5k;】 https://www.bilibili.com/video/BV1d44y1D7wW/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【产品经理需求分析必听课-还原线下业务场景】 https://www.bilibili.com/video/BV1y14y1E7Cq/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【2023年产品经理学习|进阶必听的的需求池评审-魔幻陀螺-智慧医疗项目组需求池评审】 https://www.bilibili.com/video/BV1MW4y1u7JY/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

以上视频仅仅是项目组的部分试听课程,想要真正入门产品经理需要跟着项目组,认真做项目,并且反复打磨项目的各个细节才可以具备需求落地的全部能力;

第5步:按照项目组内部要求撰写简历和QA文档;相关试听视频如下:

【2022产品经理面试大全(300个经典面试问题解析)】 https://www.bilibili.com/video/BV19y4y1t7ca/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【2022-大厂产品经理面试标准话术】 https://www.bilibili.com/video/BV1oP4y1F755/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【产品经理面试前必须做的准备工作(QA文档)】 https://www.bilibili.com/video/BV1Gd4y1i7YH/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

二、有互联网基因或者是目前已经在做产品经理的进阶路线;

第1步:听魔幻陀螺内部项目项目评审视频,对需求落地标准流程有较为清晰的认知;下述为项目评审部分视频课程;

【大厂产品经理都用的需求评审方法,学会助您薪资至少提5k;】 https://www.bilibili.com/video/BV1d44y1D7wW/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【产品经理需求分析必听课-还原线下业务场景】 https://www.bilibili.com/video/BV1y14y1E7Cq/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【2023年产品经理学习|进阶必听的的需求池评审-魔幻陀螺-智慧医疗项目组需求池评审】 https://www.bilibili.com/video/BV1MW4y1u7JY/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

以上视频仅仅是项目组的部分试听课程,想要真正入门产品经理需要跟着项目组,认真做项目,并且反复打磨项目的各个细节才可以具备需求落地的全部能力;

第2步:参加魔幻陀螺项目组,从行业分析--竞品分析--需求池--任务流程图--业务流程--泳道图--状态图--用例图--功能结构图--信息架构图--产品结构图--原型图--交互说明--PRD文档--简历--QA文档等16个维度重点打磨项目细节,每一个产出物至少打磨3-5次;

产品经理的核心不是听课程或者是看资料,一定是需要做项目,并且有认知高于自己的人反复打磨才可以;

第3步:按照项目组内部要求撰写简历和QA文档;相关试听视频如下:

【2022产品经理面试大全(300个经典面试问题解析)】 https://www.bilibili.com/video/BV19y4y1t7ca/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【2022-大厂产品经理面试标准话术】 https://www.bilibili.com/video/BV1oP4y1F755/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594

【产品经理面试前必须做的准备工作(QA文档)】 https://www.bilibili.com/video/BV1Gd4y1i7YH/?share_source=copy_web&;vd_source=8ec9283d7d5d52b8df9f27afe6801594


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