一件大事！！！
兄弟们，介绍下：我是敏哥，一个从没资源、没人脉、没金钱，白手起家的小人物。
2020年，我一时兴起，给自己定下了一年100篇文章的小目标，不知道有多少朋友还记得这个赌约？
也许曾经一路看我文章成长起来的运营小伙伴们，一个个已经成为一家公司的管理者与顶梁柱了吧？
要真是这样，我真为你而高兴。茫茫人海，能遇到本身就是缘分，而我的文字如果能给你带来一点点帮助，那更是我的荣幸。
01
找回初心！
2023年，我决定给自己定一个新的目标：我会在今年写下25篇高质量文章，不仅仅包括跨境电商，更包括投资、商业、创业、职场的感悟。
可能有人会说：“公众号的时代早就过去了，你现在还在写就是浪费时间。
但是说到底，我写文章，一方面是传递知识和价值，另一方面是为了记录我自己的思考和感悟，输出的越多自然会倒逼着输入。本质上还是为了让自己持续进阶，持续成长。
说到底就是为了“找回初心”。
主动分享自己的思考与认知，必然会得到更多链接你、纠正你的机会，这本身就是极其正确的一件事情！
02
居安思危！
作为一名创业者来说，最难的是什么？
其实并不是你创业中遇到的那些苦难，再难总会有方法，方法永远比困难多！
真正难是难在：你很难持续保持创业的激情。
当你有了一定的财富，有了一定积累之后，必然会进入舒适圈，必然奋斗的动力会逐步削减。
而这其实是一件很可怕的事情！！（一定要有危机感）
商业的变化和迭代是非常快的，跟不上节奏，就会被前浪拍死在沙滩上。甚至一旦你开始懈怠，开始不管团队、不管业务，你就会丧失对于市场的敏感度、同时对新鲜事物的判断力也会迅速降低。
尤其是在跨境电商这个行业，老板是不可能当甩手掌柜的！一旦你开始创业，注定你是停不下来的，你必须要一直努力往前跑，努力去追逐梦想，追逐希望。一旦你停下来了，创业和奋斗的意义也就失去了。
03
你有多想成功？
我一直认为：决定人与人之间的差距并不是智商，而是你到底有多想要？到底有多想赚钱？或者你将来想成为一个什么样的人？
我小时候家里很穷，没有钱，曾经被一些势利眼的亲戚奚落过。
因此，很小很小的时候我就明白一个道理：没有能力、没有本领，将来只会被
别人瞧不起。
所以，很小的时候我便立志将来要做大事。（这便是成功第一步：渴望）
你说一个人，连想赚钱、想成功的心都没有，怎么可能能有所成就？天上掉馅饼吗？
“想” 永远是成功路上，最至关重要的一步！
04
你为此付出了多少？
光想有用吗？坦白告诉你：没有！通往成功的路上，大多数人都卡在这里了，光想不干，完全没有任何 “执行力”。
能真正让我们得到成长和进步的，不是所谓的“认知”，所谓的 “高认知穷人”，我见过的太多了。
真正的成长一定是在做事情的过程中，一点一滴积累起来的。
把吸收到别人的认知，通过执行落地，消化成属于自己的养分，这才是能真正带给你成长的。
就像你那摆满了书架的书，偶尔兴起，拿起几本，读完就忘了。
真正的学习一定是从书中吸取认知，把认知跟执行落地结合，执行落地，最后拿到结果！
05
选择大于努力，你真的懂？
好了有了“想”，又有了“做”，那还缺啥？
缺的是：决策力，兄弟们！
有一句话你肯定听过：“ 选择大于努力！看似很普通的一句话，真正能参透的
不到1%。
尤其是当你创业到一定阶段之后，当你的事业到达瓶颈期之后，越来越能领悟到这句话的本质！
所以你说创业者的层级区分，到底区分在哪里呢？我认为就是获取优质信息，并且做出正确选择能力！
这些能力把创业者这个精英阶层又分为了三六九等。
其中大量高质量信息获取永远是第一步，这些信息从哪里来？最好的渠道自然是各种优质书籍，听好了，我说的是“优质书籍”。市面上至少八成书我认为是不值得你去细看的。
说出来也不怕得罪同行，就跨境电商这个行业来说，那些市面上的书都是些啥？？？
内容要么就是各种宏观概念一大堆，要么就是一堆的基础操作，真正做生意的核心思维、运营的底层逻辑，我反正没看到一个人写的。
垃圾信息的输入只会干扰你的“操作系统”，让你建立错误的思考框架和思维模型。
再者就是高质量圈子，要学会付费学习，能付费的就不要白嫖，免费的往往是最贵的！（绝大多数人做不到）
通过优质书籍+高质量圈子，获取高质量信息。配合正确的思维模型，大概率你就能做出正确的选择！
如果你人生中大大小小的决策，都能比别人正确概率更好，自然你成功的概率就会更高。
06
赛道，赛道，还是赛道！！！
我自己最近一直在思考一个问题：创业就真的不能做红海市场吗？
绝大多数人会认为一个赛道只要红海了，就绝对不能碰。包括我自己之前也是这么认为的。
在我之前的思维框架中，我会天然想绕开一些红海赛道，找一些细分长尾的品类去做。
但是这些细分长尾的品类，天然的劣势非常明显，就是市场容量小，盈利空间小，即使你做到头部又能怎样呢？照样赚不到大钱。
一个赛道为什么会变成红海呢？还不是因为这个赛道有钱赚，机会多吗？正因为机会多，所以做的人才多。
比如说：餐饮，一个成熟了不能再成熟的行业，每年照样有不少的品牌能杀出重围，开出上百上千家店。
当你创业到一定阶段后，就会愈发觉得赛道的重要性。大多数的瓶颈，其实真不是能力不行，而是赛道的限制，天然形成的障碍……
我们要想的应该是如何在红海中做出差异化，做出价值点，同时要很客观的评判自己的能力，有没有足够的能力做这个市场？
渴望成功+付诸行动+提升决策力+正确的赛道，大概率你能拿到不错的结果！
好吧，本来打算只是发个通知，一不小心又写多了，留点东西下次说吧。
