关于ASPICE：目标、要求和级别

ASPICE建立在V模型（也称为验证和确认模型）的基础上，该模型需要与开发的每个阶段相对应的测试阶段。这是一个严格的模型，需要进行严格的评估，以确保持续的评估和开发。这种方法既有利于供应商，他们可以在初始阶段消除潜在问题，也有利于客户，他们可以对构思和开发采取细致的方法。ASPICE的另一个目标是确保每个阶段的持续创新和产品开发。

ASPICE过程在视觉上最好理解为一个“V”形，用两个尖头说明完整的持续开发过程。

初始相位或V的左侧包括：

需求分析或确定和组织客户的需求。

系统设计或者映射客户和利益相关者的需求，将其重组为可行的工作流程。

建筑设计或者将这些需求组织成封装硬件、软件和通信的逻辑操作。

模块设计或创建软件需求以匹配系统需求和服务单元的开发。

编码V的点，在这里进行单元的设计和实现。

二次相位或V的右侧包括：

单元测试或确定规范是否与设计相匹配，以及是否满足基本标准和要求

集成测试或软件架构的评估，以及服务单元是否仍在运行。

系统测试或将所有服务集成到整个系统中，并测试功能和需求实现。

验收测试或客户端执行的最终测试。

每一点都包括相应的测试阶段，以及附加的可追溯性和管理过程。供应商可以根据这些标准化成果阶段获得ASPICE认证，他们的评估将产生客户考虑的特定ASPICE水平。ASPICE标准的得分为0-5，定义如下：

0级：基本您最多可以“部分”实现ASPICE的要求，并且应该更加注重管理基本任务，而不是满足更高的标准。

1级：执行您可以几乎或完全交付标准需求，但过程中可能存在差距。

2级：管理除工作产品外，您可以可靠地交付工作产品，并几乎或完全达到ASPICE标准。

3级：建立您已经为组织制定了绩效标准，并不断进行评估和学习。

4级：可预测除了建立并达到绩效标准外，您还可以测量、记录和分析结果，以实现客观评估。

5级：创新您实现并分析绩效标准，以获得定量反馈和因果分析解决方案，并投资于持续改进。

虽然ASPICE过程看起来令人畏惧，但ASPICE本身在很大程度上是通用的。它并没有规定特定的工具或技术，而是规定了您对内部选择的开发方法的方法。许多客户接受ASPICE Level 2，Level 3是卓越的通用标准。第4级和第5级是理想的成就，通常由大型公司尝试。你不需要害怕ASPICE，而是把它作为一个指南来帮助你改进生产流程，成为一个更有效率的汽车供应商。

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