【管理学原理】速成课，2小时搞定，期末不挂科！

1.管理的职能:（1）决策。制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。（2）组织。根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个成员的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调的运转。（3）领导。有权威的领导者进行领导，指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的认识和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标共同努力。（4）控制。控制的实质是指实践活动符合计划，计划就是控制的标准。（5）创新。

2.管理思想的发展:

主要论点:（1）人是有需要的动物，其需要取决于他拥有什么，缺少什么，只有尚未满足的需要能够产生激励，影响的行为。

（2）人的需要有轻重层次。