TPM管理的实施步骤，因应各企业的情况和特性，实施的方法会有点差异，但一般的基本步骤是以下表所表示。

这16个TPM管理的基本步骤，是将各企业之长处更加的发挥，且为了达成重点目标，组织全体的实施方法。

大致上，可以分为以下主要阶段：

1. 导入准备阶段

2. 导入开始阶段

3. 导入实施阶段

4. TPM管理定着完成阶段

5. TPM奖受审阶段

5个阶段来展开。特别的是TPM管理是根据经营愿景来结合经营方针和事业战略，所以最高经营者的方向决定、决策在导入阶段是特别重要的。

以上优思学院认为可再细分成16个实施的基本步骤：