策划师突破策划瓶颈，拒绝中年危机必修课程

　　如何避免掉入“工龄长，资历浅”的陷阱，

　　让自己越老越值钱?

　　职场中有个“35岁天花板”的说法。我对它的解读是，工作了十年，只是把入行两三年的经验重复了几遍，有价值的资历并未随着年龄的增长而不断加深，最终难免被年轻的职场人所取代。

　　那么，有什么办法可以避免掉入“工龄长，资历浅”的陷阱?

　　我的建议是提早构建个人成长操作系统。

　　举一个图书管理极限的例子。图书管理员的一项工作是：把读者要的书从书架上找出来，把读者归还的书放回书架上。

　　如果怎么方便、怎么顺手，就怎么放，在刚开始的阶段，效率会很高。

　　但按照这样的方法，即使图书管理员的天赋再高，3 000本或5 000本可能就是他能有效管理的上限了。

　　超过这个数字，基本上就只能熟悉一些新的、当下热门的书，而忘记一些之前管理过的书。这样干上十年，他也只是工龄资深，不见得有太大的成长!

　　如果改变一下方法，花点时间建立一个图书分类的目录，并在每个书架上贴上标签，坚持将每一本书都放到相应的位置，尽管刚开始会费点事，但图书管理员能有效管理的书籍将很容易突破之前的上限，达到5万本，甚至10万本。

　　提早构建个人成长操作系统，就是明确各个阶段的成长层次，以及需要掌握的具体能力。

　　这就好比盖楼，没有地基和框架结构，只靠不停地搬砖、砌墙，可能会收获一堆砖、一堵墙，但楼肯定是建不高的。

　　策划人才网作为策划界黄埔军校，致力于策划师培训工作18年，已经为国家培养和输送了四千多名策划人才，创造了策划师行业的46个第一，是培养策划元帅与策划将军的摇篮。策划人才网为了满足策划从业人员发展需求，帮助策划人突破瓶颈，特开展第123期中高级策划师培训，授课的专家老师已经深入探索策划行业二三十年，并探索和总结了一套系统策划知识体系和实战模型，这门课程就是对过往策划经验的总结，值得每个学员学习和借鉴。

　　策划人才网第123期策划师培训的专家老师通过大量的实践，总结出一套策划知识体系和方法，掌握一套，可以从食品行业复用到教育，复用到电商、零售、金融、汽车、家具、服装、地产等各个的行业的底层策划逻辑思维，再运用各种策划抓手去落地执行。

　　第123期策划师人才培训课程的最终的目标是教会你从策划的全局出发，传授底层策划

　　逻辑与方法，而不是死板的套路。

　　搭好扎实的“地基”，学会诊断、会定制适合自己企业或者乙方的策划方案。

　　学习过程中，你还会看到很多策划案例，导师在讲实操方法的时候，均搭配相应的案例讲解，在实际操盘中理解策划的底层思维，更好的运用。为了让同学们真正学懂、学透，边学边实践，我们不仅安排了班主任带班，引导和督促大家学习，专家老师和同学进行互动答疑，现场诊断策划项目，这在业界都是难得的1v1机会。

　　为了保证学习效果，本期课程小班授课，报名后第一时间配发教材先导学习，详细的课程信息请访问策划人才网，将为您做出详细的解答。