刘前方：绩效管理如何做到帮企业增效员工增收？

做出绩效方案只完成了绩效管理的三分之一，那三分之二是什么？ 一般认为做了绩效方案，设立了冲刺目标，挑战目标，大家就会去拼，去想方设法达成目标。 其实不然，因为不知道如何做，所以结果是月底打打分，奖扣一下完事。 应该怎么做剩下的三分之二？ 一是辅导绩效指标（效率质量等）如何提升？实现帮企业增效员工增收！ 二是以绩效管理为载体，把企业的管理体系做起来。 所以绩效管理不单是HR的事，是所有部门的事！