最强寒潮来袭，60年最冷冬天或将来临！这个双11服装企业该如何应对？

听说，60年最冷的冬天要来了？

据了解，从11月4日起，我国将迎来下半年来最强寒潮天气过程，此轮寒潮影响范围广、持续时间长、降温剧烈，部分地区还将出现较强雨雪天气，可谓来势汹汹。

早在金秋十月国庆长假的时候，不少地方的朋友就已经感觉到了寒冷，东北、华北等地最低温度跌破冰点，河南、四川、甘肃、内蒙古、吉林、黑龙江等地的众多景区更是雪花飘飘，早早就“解锁”了冬景模式，因此有些地区已开始进行了供暖。

图 | 来源于网络

于是，关于“最冷冬天”的各种帖子、小视频在网络平台、朋友圈疯传，比如“今冬将现60年来最冷冬天”“拉尼娜确定形成持续升级至2021年”“拉尼娜冒头，今年冬天冷到哭”等之类的消息。（拉尼娜：赤道海温异常偏冷现象）

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寒冬提前来临，羽绒服迎来爆单趋势

我们不管今年到底是不是60年最冷的冬天，但根据国家气候中心发布消息称，今年7月以来，赤道中东太平洋海温持续下降，预计10月进入拉尼娜状态，并于冬季形成一次弱到中等强度的拉尼娜事件。这意味着，连同2020年末-2021年初的拉尼娜，太平洋在2020年-2021年期间将组成一次“双拉尼娜”。所以双拉尼娜形势确定，引发冷冬趋势，下一场大范围冷空气正在酝酿，近期的冷空气将持续不断地发力，寒潮来临，大部地区将会大幅度降温，提前进入寒冬模式！

因此，目前服装行业出现两个重要趋势：

01 秋装来不及上新出货，冬装就已早早上新

02 羽绒服爆单趋势，各大品牌加大羽绒服供应链需求

这两个趋势让服装企业真是既发愁又欣喜。愁的是，今年的秋装该如何处理，大量库存积压，都是一堆的钱。而喜的是，迎来羽绒服爆单趋势，今冬的冬季单品必将火爆。而根据行业调查，许多服装品牌今年的冬季货品备货量并没有往年的多，所以哪怕面对行业迎来的羽绒服爆单趋势，许多企业也在为羽绒服供应链而发愁。

“双11”来临，抓住机遇，赢战市场！

眼下双11、双12即将来临，许多服装企业还在担心没有备够冬季货品，还在寻找又好又快的快反供应链，还在为翻单产能而发愁......

众所周知，羽绒服是最复杂的一个品类，因此对应其供应链也更加复杂，要求更高。复杂的供应链，也决定了其生产周期不可能像T恤那么短，所以羽绒服应该采取备货灵活生产的模式，根据趋势灵活调整备货量，避免补货周期太久。

因此，服装品牌想要快速做出成本可控且质量高的羽绒服产品，需要一个专业的供应链。

以森马国际高端品牌Juicy Couture和Marc o'Polo为例

森马是国内服装行业的头部企业，旗下两大自主品牌森马(semir)和巴拉巴拉(balabala)是国内休闲服和童装领域的领军品牌，其中巴拉巴拉市场占有率长期位干童装领域第一。森马集团连续多年位居温州百强企业榜首以及中国民营企业500强。

Juicy Couture和Marc o'Pol0是森马集团旗下代理的国际知名品牌，在国内外大受欢迎。

橘滋(Juicy Couture)品牌创立于1994年，品牌以性感甜美的时尚设计，风靡好莱坞及港台巨星，成为全美年轻女性嘻哈时尚的首席代表。

Marc O'Polo品牌创立于1967年，目前在全球有3000多家门店，是一个零售能力非常强的服饰品牌。据悉，Marc OPolo中国区每年的销售增幅保持在90%以上，在品牌海外市场(除德国以外)年度增幅中排名第一。

森马通过柔性供应链专家秒优智造，帮助代理品牌Juicy Couture和Marc o'Polo快速搭建柔性快反供应链，快速实现1小时报价、48小时打样、72小时大货生产，让翻单、生产变得更加灵活可控，快速响应市场需求。

因此，在面对眼下“双11”的冬季货品羽绒服爆单的趋势，服装企业要想抓住机遇，需要快速搭建快反供应链，完善供应链体系，打造从设计、开发、打样到生产、交付的一站式数字化管理和全流程智能化生产的极致柔性快反供应链体系，进而实现大批量按需和定制化产品的生产协同，在保证产品质量的同时，帮助品牌极大降低库存成本，通过品牌自身供应链整体效率的提升适应现阶段乃至未来的快速发展。

如此，不管是双11、双11或是其他趋势，企业都能快速抓住机遇，赢战市场！