【杰森说】设计师亟待提高的短板（2）

之前我们讲了目前市面上一些设计师和甲方之间的矛盾，没看过的朋友们可以翻看我的上一篇文章。

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我们分析过，造成这种局面的原因很多，但有一个是肯定存在的重要理由。

一个项目开发，对甲方来说要承受所有的失败风险，少则几千万，多则几百亿，如果测算错误，拿错了地，公司可能就没了。所以养几个优秀的人才，做细致的项目研究，花钱找信任的设计师都是可以的。

甲方的设计管理人员对项目认知就越来越深，选择设计师的眼光越来越高，就像上文提到的找国外设计师，花钱并不少，但他们也觉得值。毕竟，设计费占开发费用的比例还是很低的。

而对于一些国内设计公司来说，根据任务书做设计，收设计费，项目的成败其实和设计师没有太大关系，即使后面房子一套也卖不出去，设计师也不会睡不着觉，也几乎不会有人把这个压力怪罪到设计师头上。没有压力，就没有动力，设计师成长自然就慢。

当然国内肯定也有好的设计师，他们意识到了和甲方在项目研究上的差距，有的设计师在走专业化道路。

我知道有的专门做医院设计的设计师，对医院的布局，医生的工作流线非常熟悉，比医院都专业，这些知识对医院设计是有价值的。

还有专门研究住宅设计的，对市场、户型的研究也非常多，如果能做到让甲方觉得可以依赖设计师，不用自己做户型研究，不用自己做市场分析，只要听设计师的分析就可以了，那设计任务不用发愁，费用也好谈很多。

这就是优秀设计师的价值。

我特别希望有更多的设计师意识到，从甲方的角度研究项目的重要性。

作为专业设计师，不仅能画图，要能设计出满足市场需求、成本可控、能帮甲方实现经营目标的好项目。

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