PMP明年要改考试大纲？是否会影响考试难度？
一，新版考试题量和答题时间的变化？
总题量从200道减少到180道，所以答题时间上相对变的宽裕一些。答题时间正好3个小时，加上中间10分钟，和预计的题量和强度基本保持一致。对考生来说，加上填涂答题卡，整体的答题时间应该比现在的整体时间缩短10分钟左右。
二，新版考试难度的整体感受如何？
第6版和第7版有了很大的变化。在最新版中，从传统的五大过程组与十大知识领域转向了全新的十二大原则与八大绩效域。
在结构上，第七版PMBOK的标准中增加了更多关于项目管理原则性的内容，首次提出了项目管理的十二项原则，指南部分则提出了八大项目绩效域，目的是引导项目管理人员更加关注项目成果的实现，整体来说，原则和最终交付的价值是第七版PMBOK更加关注的内容。
第七版PMBOK，即保持并增强了《PMBOK指南》的可信性和相关性，提高了《PMBOK指南》的可读性和实用性，更重要的是，第七版PMBOK与PMIstandards+数字内容平台紧密相连，提供了经审查的支持实践应用的补充内容。
很多考生应该都知道ITTO（即输入、工具、技术、输出），但它们在新标准中已不适用，简单来说就是新版PMBOK会关注项目最终向组织及干系人交付的整体价值，而不再是只关注项目的产出和可交付物，也就是说项目通过交付成果，再由这些成果给组织和干系人带来价值。不过，需要注意的是，这并不意味着传统的项目管理方法没用了，这些方法还会在很多传统项目中长久的发挥积极作用。
三，具体的考试题型分享难易
①考题整体分布和特点是怎样？
概念题的占比10%-20%左右，且比较简单，简单问答形式居多；
计算题，这次考试我只遇到了2道，其中一道是挣值分析题目，非常容易，另外一道是在敏捷框架下，评估产品代办事项列表中哪个事项先进行，小学水平，以填空的方式出现，极其简单。
情景题还是比较多的，占到了50%左右，但是考察的角度还是比较集中的，除了少部分关于传统项目管理常见考点以外，多数还是围绕着项目价值和资源管理这个方向来考察。
②关于多选题的考察核心，我认为有两个方面：
对于项目管理核心思想的领悟。
易混考点和项目管理过程的关系
③新题型主要出现在哪个知识模块里？
这次频繁考察到了在项目背景相对比较复杂的情况下，如何选择生命周期模型，以及如何对不同的生命周期进行控制；
另外增加幅度比较大的就是对于项目价值的考察，商业论证部分在第六版考纲中偏弱，但是第七版考纲中，关于价值的衡量和跟踪做了增强。
