华东一年来自卫战争的初步总结

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（一九四七年十二月三十日至一九四八年一月一日） 华东一年多的自卫战争没有做过详细的总结。在太行、在晋察冀中央局报告过一次，这里又要我报告。我讲的没有系统，用漫谈的方式，希望同志们听了研究纠正。大的战争考验是严峻的，局势的发展常常出人意料，事前无准备，吃亏不少。在晋察冀的情况也差不多，坏的现象应有尽有，当然好的现象也差不多。个人的经验教训很少，有些经验教训是很痛苦的。我们山东报纸多登好的，主要是打气，我们坏的地方更多更严重，错误也不断。依靠个人的自信心是很成问题的。战争不是容易的事，个人的作用很小，微乎其微，主要是靠集体的力量，靠党、靠群众。 我今天报告的题目叫做“一年来自卫战争的初步总结”，分下面八个问题来讲：一、战略问题；二、战役问题；三、战术、战斗问题；四、政治工作；五、后勤工作；六、反攻和新区情况；七、国民党方面的解剖；八、结束语 一、战略方面

(一) 一年来伟大的自卫战争总结

首先是战略总结。战略是敌我双方的思想战，精神战。毛主席与蒋介石下棋，"黄河为界，举手毋悔"。一年来自卫战争的胜利，首先是战略的胜利。

虽然我们打胜仗靠同志们不怕牺牲流血的精神和大炮机枪，但主要是靠统帅部、陕北总部、毛主席的战略指导。许多国民党的俘虏兵都说：“你们的战略上凶，我们就是战略上失败了!"俘虏的将军师长、旅长等也是这样说的。他们对我们部队看不起，认为我们军队不懂军风纪，武器杂乱，甚至连口令也叫不好，有时闹出笑话。

他们说："你们这样的军队怎能打胜仗？"有些不服气。我们回答："不管怎样，总是把你们俘虏来了。"

我们比战术是比不上人家的，如操场动作，内务管理，战斗动作等。我们愈往下比愈差，但愈往上比则愈强。如旅以上战役组织比人家强，纵队更强，野战司令部又更强，到统帅部的战略指导更不知比他高明多少倍。

我们的战略有世界意义，在世界上是崭新的、优秀的。如果我们军队再能把战术提高一步，配合优良的战略指挥，在世界上不是数一就是数二的军队。

我们俘虏的国军士兵，现在有的已当上了排、连长。他们有一个普遍的呼声，要求我们改善指挥。说： “你们的指挥是‘肉弹主义’，采用集团冲锋，英勇固然好，就是要多死人。”我们为此抽了一些班长当兵，排长当班长，连长当排长，营长当连长，团长、旅长当营长，组织两个营作战斗演习。许多团、旅长甚至纵队司令员因长期打仗，平日很骄傲，一演习战术都不行，旅、团长不能当营长，连长不能当排长，排长不能当班长，暴露了我们战术上许多严重的缺点

，这样使我们很多指挥员虚心了些，知道自己的战术不行。

现在部队提倡学习战略，由此学习战役、战术，提高战术战斗动作。这对部队是重要的。从去年七月到今年七月，华东野战军伤亡七万人， 到现在约有二十万人，这表现了我们的英勇，也说明了我们战术战斗的蠢笨与落后，伤亡很大，否则伤亡是可以减少的。直到现在，我们仍保持北伐时期的战术，采用波浪式的集体冲锋。

（二）我们的战略战役问题表现特别突出

我们的战略方针是集中绝对优势兵力打歼灭战，全部消灭敌人。即是放开两手，诱敌深入，创造有利时机，选择战场，集中兵力，四面包围消灭敌人，以此改善我们的装备，改变敌我形势，到一定时机转入反攻。采取这种战略方针，要舍得丢地方，抛出空间，争取时间，以歼灭敌人的有生力量，壮大自己；以退为进，先退后进，逐渐改变敌我的形势。一年来自卫战争的基本方针和战争全部过程就是本着这个原则。如华东战场，我们把敌人诱入山东，一直牵到胶东烟台那个牛角尖上。西北战场诱敌进到绥德、葭县，冀鲁豫战场也是三进三出，敌人进到黄河沿岸，甚至渡河攻占大名府。敌人不断占我们地方，他们的有生力量也不断被我们消灭。他们每进一步，占领我们一个城镇，必须付出几个旅的代价，反复如此。这中间是有矛盾的。但到一定的程度，敌人后方空虚，进攻不得不停止了，我们跳过来了，掌握了战争的主动权，进入反攻，敌人便处于被动，掉在我们反攻大军的后面。整个战争过程就是出让地区与消灭敌人有生力量，敌我思想斗争也就是这一问题。战争的复杂奇妙为古今中外所未有。 这是个新问题，但也是个老问题，我党二十多年来进行武装斗争就是这个问题。在苏维埃内战初期，井冈山时期，这个战略思想就开始形成了，就有了一个草稿，一个大概的轮廓。在北伐时期与今天不同，北伐时是一往直前，没有后退的。北伐军一直前进，北洋军阀一直垮下去，因为当时敌我形势不同，北洋军阀非常腐朽，北伐军异常精锐，能够一往直前，北洋军阀兵败如山倒。大革命失败后，我们以农村条件和有新式武装、依托城市的敌人作战，就出现了这个战略方针。敌人进攻，我们后退，再进再退，必要时我们退出井冈山，另建立根据地。因为敌人是强大的，有现代化的武器，又依据城市，经济力量比我们强，我们革命军队是处在农村，由工农和一部分革命知识分子组成，没有正式军队，也不懂军事，见敌人就打，硬碰硬非失败不可，敌人恰恰希望我们这样做。敌人集中又有准备，我们先让他扑了个空，使他们精神松懈了，防备不周，如能打则打，不能打时，让敌人再进，又扑了空，精神更加松懈了，造成我们有利条件，我们即可将他消灭，壮大自己，又削弱敌人，这样我们“胖”了，敌人“瘦”了。毛主席以十六个字概括这种战略思想，即是： “敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追。”一年来自卫战争并没有出这个范围。敌人进攻是因他强大，我们不能和他硬拼，不明敌情是不能乱砍刀的，一定得往后退。敌驻我就乱打冷枪、摸哨、破路，使敌人不舒服，精神疲乏。敌疲劳了，我们休息好就打他。敌退我们就追击，收复失地，打开新地区。这种战略方针，主要是研究了敌我力量的对比，赚钱就来，蚀本就不干，最后才可消灭敌人。这是中国人民军队从无到有、从小到大的唯一办法。研究了苏维埃内战时期广西、赣东北、湘赣红军的经验，一般的规律就是如此。广东海陆丰不照这个规律，虽然那里的农民条件很好，还有南昌起义及广州起义的部分军队参加，但是最后还是垮台了，失败得最惨，就是因为打硬仗，不愿离开海陆丰一步，当时他们认为见了反革命不打就是机会主义。这在政治上表现为地方主义。毛主席在井冈山的武装斗争，当敌人进攻到非要离开根据地不可时，井冈山可以不要，另去开辟根据地，保持有生力量，来消灭敌人的有生力量。这叫做“后发制人”，准备好后再打，是与历来旧军事思想“先发制人”不同的。 长沙战役后，一九三○年到一九三一年，江西苏区大规模的内战“围剿”与反“围剿”，使这一战略内容更丰富了，原则更扩大了。那时提出“放开两手，诱敌深入”，即不怕苏区被敌人占领，不怕坛坛罐罐被打烂，使敌人深入以后，再聚歼他一部分，结果是国民党军之张辉瓒、蒋鼎文、毛炳文、朱绍良等部都先后被我消灭了。因为敌我强弱条件未变，我们唯一的长处是政治条件，即群众条件。将敌人引入我熟悉的地方，敌人的长处变为短处，才易最后将他消灭。那时有人从莫斯科回来，硬抄教条，强调苏联“消灭敌人于国门之外”，结果失败了，全部苏区被搞掉，几乎全部红军都被消灭。实际上苏联也并非机械的实行“消灭敌人于国门之外”，这次苏德战争也是诱敌深入，直到莫斯科和斯大林格勒来消灭敌人，因为当时希特勒统治整个欧洲，他用整个欧洲的力量压在苏联身上，也是敌强我弱的形势。 抗战八年敌人是日本帝国主义，比国民党更强，我们战略“基本上是游击战，不放松有利条件下的运动战，”利用我们的长处和农村环境，以疲惫敌人，进而消灭敌人，求得敌我形势逐渐改变。现在革命形势不同了，我们提出基本上是运动战的方针，其原则仍不变。这次自卫战争的指导是综合了苏维埃内战时期、抗日战争时期的经验，一年多证明这一战略方针是完全正确的。 古代军事思想也有过这一战略思想。毛主席在《中国革命战争的战略问题》一书中，为说明他的战略思想，曾引用《左传》一段话，说：齐鲁长勺之战，曹刿主张后发制人，以退为进。 《水浒》中林冲与柴大官人的教头比棍，教头骄傲轻敌，林冲先让他打几棍，看出他的弱点，结果一棍将教头打倒。拿破仑进攻沙俄，五十万军队一直进到莫斯科。当时库图佐夫主张一直撤退，甚至把莫斯科也烧了，等冬天一来，转入反攻。拿破仑五十万大军最后只有五万人回到法国。燕国攻齐，一个多月连下七十三城，田单守即墨守了三个多月，燕国攻不下，军心松懈，齐转入反攻，一个多月收复全部失地，消灭了敌人。淝水之战，秦符坚出兵百万，都是骑兵，吹牛说： “投鞭可以断流”。晋兵只有七万人，谢安、谢玄选择淝水地区为战场，那里遍地皆水，骑兵无用，一打即垮。秦兵百万，前面的被打垮了，后面的还在长安未出发，互相践踏死的不少。毛主席是研究了敌我强弱、 政治条件、气候、地形等条件，得出这一军事思想，并将他完成一个体系，写成学说，成为有系统的科学的军事思想。这次战争运用的更广泛更复杂。执行这一方针不是容易掌握的，且为一般人不易理解。这里讲几个故事： 一是美国人。去年六月底，驻青岛美国海军陆战队克里门将军到临沂找我，他自吹牛皮法国登陆有他，北非登陆也有他。他希望我到青岛与反革命王耀武见面。我拒绝去。他说： “那么战争非打不可了！”我说： “不是我们要打，是国民党要打；我们是不打出去的，如国民党要打进来，我们一定要应战。如果你真有调解的诚意，去跟国民党讲，只要国民党不打就行了。”他又问我： “战争打起来，你们有没有把握？”我说： “初期，两淮、临沂要放弃，甚至张家口、延安也可能失守。”他问为什么？我说： “国民党力量大，你们美国又帮助他。”他说： “那你们何必打，讲和算了。”我说：“不然，半年以后形势会完全变化，我们会打垮他。”他进攻两淮，我们可消灭他多少，进攻临沂，可消灭他多少，进攻延安，消灭他多少。最后他晃着肩膀说： “我不懂，你们又要丢地方，又要消灭敌人，中国问题真复杂！”我说： “占领临沂不容易，进来就退不出去。”毛主席这个军事学说全部反映了中国革命的军事特点，是外国人所不能懂的。最后我又告诉他： “现在你不懂，一年以后你就懂了。日本开始也是不懂，八年以后懂了，要他无条件投降”。 二是苏联驻华大使馆武官。当我们失了张家口、两准时，他很着急，恐怕我们要失败，但在三个月后，他承认了错误，说我们不守张家口、两淮是对的。 三是自由主义的新闻记者。有上海和武汉两个新闻记者，他们也许是自由主义者，也许是左翼。在克里门走后第二天找我发表谈话。我说： “现在要打仗了，不发表谈话了。”他们要我谈战争，我把和克里门所谈的问题谈了，他们大吃一惊，问我： “是真的还是假的？”我说： “是真话。”他们说： “这样动摇人心，民主人士会不干了。”他们正在宣传我们会打下徐州、南京。我说： “没有办法的事，第一年人心动摇，第二年人心巩固，第三年人心欢喜！”他们以为我骗他们，是为着保守军事秘密，我叫他们今后看事实就会了解我讲的是真话。实际上这个道理是很难为人了解的。 四是汉奸郝鹏举。他叛变前几天来找我。他说： “延安报纸说消灭这么多敌人，俘虏这么多军长、师长和旅长，我认为是战役、战斗上的胜利；蒋介石已占领我们二百多座城市，这是战略上的胜利。”意思是我们不行，蒋介石靠得住。我说： “我不是军事教员，但是许多军长、师长让人家抓去了，不会与战略无关，世界上没有这种战略。我们失去的二百多座城市很快就可恢复的。”他不相信我的话，回去后没几天就叛变了。 这种战略方针只有革命人民、革命政党、革命者才能了解的，对其他人是说不通的。苏联武官在三个月后就了解了，所以他承认了错误。这种战略有国际的意义，对近代军事学说有新的发展。苏德战争也可得到证明的。但他不是万灵膏药，而是人民的军事学，革命的军事学。单讲两个军队，弱军可以用这个办法，两军相等也可以用这个办法，主要是敌我力量对比决定的。若是我为绝对优势、敌为绝对劣势，就不用这个战略方针。就像大人和小孩子打架，一下把他抱起摔到地下就对了，用不着先退两步再去打他。我们与国民党比，军事上相对的弱，政治上绝对强；国民党在技术上、财政经济上是相对的强，政治上却是绝对的弱，因为他卖国独裁内战，他不可能采取这个战略，若采取了失败更快。这个问题是反革命不能懂得的。 （三）执行这一战略方针的几点经验：

第一，反对逃跑主义，表现在一方面是有秩序的撤退，一方面是在敌后坚持斗争。开始执行这一方针，党内多不信任，有很大的震动。逃跑主义表现在和平观念未完全转变，敌人一到，主力撤退，人心动摇，认为敌后不能坚持斗争。说抗日是民族斗争，日本是外国人，各阶层都反对，敌后容易坚持。现在是内战，蒋介石有他的社会基础，地主、富农是他的天然基础，敌人一到，地主、富农就起来反对我们，我们就站不住脚，

地方干部和游击队也站不住，不愿坚持斗争，不管组织许可不许可，从华中纷纷逃跑到山东，不讲纪律，不讲秩序

，以为华中不能坚持了，结果到山东没有组织介绍信的，我们坚决要他们回去，不给饭吃，不给房子住，把他们的理论打破。 我们说抗战时能坚持，内战时同样也能坚持，统一战线更有广泛的基础。今天很多地主、富农和资本家都被蒋介石搞垮了。很多地方土地改革提出“挖蒋根”的说法，是不策略的。蒋介石原来是没有群众的，他硬送群众给他，硬把所有的地主、富农算成蒋介石的是不适当的。他们反对土地改革，但不一定都拥护蒋介石，因为蒋美的政策是毁灭整个中华民族的；蒋军多是客军，是两广、四川人，语言不通，他们把解放区一概认为匪区，到处奸淫烧杀，对地主、富农更凶，因为地主、富农的女人更漂亮，财产多，房子好，他们住在地主、富农家里便乱搞。有些地主说： “我们被清算了！”蒋军说： “妈的皮，你投机！”更搞得厉害。我们调查了苏中几个区的地主、富农的情况，可以分为三类：一是跟我们走的，二是愿意守中立的，认为天下大事胜负未定，不反共也不反蒋，三是极少数坏的，破坏我们，我们就搞掉他。国民党军对解放区地形不熟，讲话也不懂，每个军常带几百个“还乡团”。其中也可分三种人：一种是回乡搞点财物，取点底财，赶快回南京、徐州。他们说： “新四军真厉害，住不久。”二种是外乡流浪多年，没有饭吃，老婆、女儿卖淫为生，一回乡马上和农民搞好说： “给我一分土地耕种，我再不反共了。”三种是流氓、汉奸、特务，坚决搞武装破坏我们。由于各线连续打胜仗，鼓舞人心，广大农村还是我们的。国民党的逃兵，我们放回的俘虏，他们都说：共产党又消灭国民党军队多少多少。结果许多“还乡团”都来向我们声明“不反共”。因此我们数百人的游击队，就可坚持一个县的工作。开始从华中撤退时，只留下六个团，每团不过千余人，最近没有主力帮助，大部分地方都收复了，许多乡村没到过蒋军，也说明敌后是可以坚持的。靖江、江都、南通这块地区，经过敌人连续三个月的“扫荡”，但除靖江县委及县大队因麻痹，在一个地方住一个多月不转移受到损失外，其他地区没有受到损失。敌人的区、乡公所始终建立不起来，全在县城里办公。因为蒋军纪律坏，搞翻了老百姓，他没有正规军就建立不起区、乡公所，如每个区都要一营正规军，哪里有这么多正规军呢？所以我们只要在敌后坚持，那里就是我们的。我们在华中暂时退出城市，广大乡村仍是我们的。 有秩序的撤退。我们从华中撤退二十万人，一些必要的器材、工厂、银行、荣誉军人、家属、医院及后方机关、工作干部等，要预先有组织有计划的撤退，到枪声响了再撤退是不成的。沿途设兵站招待所，准备好粮食，这样撤到山东的成为很好的宣传者，无秩序撤退就变成流亡政府、难民，散布失败情绪，惊慌失措。

他们到山东后把金融也搞乱了。华中票子到山东买东西，商店不要。他们说： “毛泽东出的票子，你们为什么不要？”后来有些伤兵就不用票子，见到合作社就去乱拿东西。

撤退不能太劳民伤财。华中有很多花生油、棉花、粮食，都没有撤退，分给了老百姓。如这些东西撤退，需要一千万民工。因为动员太多，沿交通大道的老百姓有的把大车烧了，牲口杀了，以避免支差。有些无组织的撤退，把钢丝床、沙发以及很多书籍都带走了。我们就组织检查站，在交通要道上将这些东西没收送给老百姓，如老百姓不要就放火烧了。这样把思想问题也解决了。 经过我们组织动员后，有三四万人重回华中敌后坚持斗争。没有回去的很后悔，流亡山东被人看不起，政治上又犯错误。开辟敌后工作比较好的方式是先组织精干的小型工作组。我们中央局、军区组织了好些工作组，先进去几天，就回来座谈敌后的情况，又进去活动一个礼拜，再回来座谈总结经验，再进去就住下了，不回来了。采用这种方式回去好多人。当时我们都在前线，故有此条件。 第二，关于保卫城市据点，要防止两个偏向：一是拼命死守，寸土必争，另一是不战就逃跑。有的城市要作适当的、必要的保卫，多保卫一些时间是有价值的。这与死守不同，死守是愚蠢的。我们必要的保卫城市是有两种作用：一是掩护撤退，稳定人心；二是争取时间，使我们获得在主要战线上的展开。保卫据点并可锻炼我军的守备力量，使我们一个打敌人十个。但我们是反对拼命死守的，敌人是希望我们死守，怕我们撤走了，不和他们展开真面目的战斗。我们保卫城市与死守城市是有区别的，放弃一地要有一定的代价，不能不战而随意放弃。我们两次保卫涟水，当时有些干部说： “涟水城不过一千五百人口，值不得我们一万二千人的伤亡来保卫。他不知道我们第一次保卫涟水是为掩护伤病员、家属及大批后方机关等撤退，我们伤亡八千人，把敌人打退了，使敌人侵占推迟了一个月时间；第二次保卫涟水，是为争取在侧翼主要战线的展开，使敌人疑为我们主力在那里，拼命进攻，我们伤亡四千人，却造成宿北大捷，消灭敌人一个军。这些干部是没有了解我们的战略意图的。 第三，决战思想，这是小资产阶级与破产农民的急性病的反映。他们认为不决战，拖来拖去将人都拖死了，埋怨领导上为什么不决战，这是拼命主义的表现。有些同志主张要打就先打敌人的主力，不打较弱的。他们不懂得敌强我弱，战争的长期性。敌人是愿意和我们决战的，我们本钱少，一决完了，就没办法。敌人本钱多，有许多的后备力量，我们同他决战是要吃亏的。我们的方针是选择有利条件全面歼灭敌人。一个俘虏旅长说： “与共产党打仗真不痛快，要打时，你又走了，不打时，就被你捉住。”

决战思想的另一原因，因连续打了几次胜仗，头脑发烧，轻视敌人。他不知道敌人只是打伤，还没有打死，不知道敌人力量相当强大，对长期战争没有耐心。两淮战争时，敌人想同我决战，我们没有上当，下边却不断讲怪话。领导上不能放松对这些人的教育说服。

毛主席说： “决战要分多次来决。”一次决战是资产阶级的军事观点，是形式主义的，唯心的。分为多次决战，每次歼灭战都带有决战的意义。如孟良崮之战、莱芜之战、鲁南之战，苏中七战七捷，每次都有决战的思想。像吃梨一样，先把皮削掉了，切成一片一片的吃；你一口吃下去，非把喉咙弄坏不可，甚至塞死。像喝一杯茶，一口一口的喝，直至一杯喝完；如一下喝完，也会把喉咙呛坏。我们对日本的决战是决了八年，最后才把他打败了的。 我们华东野战军开始消灭敌人一个旅算大胜仗，以后消灭敌人一个师才算大胜仗，后来认为消灭敌人一个旅不算什么。

有些人看消灭敌人几百人，连战报都不愿写了。

毛主席说： “伪军、还乡团、保安团不算敌人的正规军，不在新华社的统计之内，有些人就要求打敌人主力，

不愿打保安团、还乡队，以为消灭了也不算数。实际上敌人的保安团、还乡队是蒋介石的基础，你消灭了一个保安团、还乡队使农民土改能顺利的开展，比消灭敌人一个正规团的意义还大。”有些部队对打汉奸更不高兴。郝鹏举叛变后，派部队打他，他们认为是看不起他的战斗力，倒霉的事情。当时我们发表谈话说： “临沂人士对郝逆叛变非常冷淡”，其实我们真不高兴，你吃了解放区这么多小米，胡子一抹就走了。

我们赶快把他消灭了，将他捉回来，比消灭敌人一个正规军影响还大。 我们要打敌人要先打弱的，后打强的。先打强的吃不消，弱的也壮起胆来了。如先把弱的消灭了，其他同样的敌人就恐慌被歼，强的敌人也变成孤立的，慢慢转为弱的。先打弱的敌人，强敌可以变弱。这是辩证思想，是科学的思想。七月间打十一师没有将他消灭，我们部队撤出来，路上碰到伪军吴化文的部队，也向我们调起皮来了。 第四，集中兵力首先反对地方主义，这对我们有很大的经验。在日本投降时，山东有部队三十万，内野战军五万，苏中二十万，内野战军三万。初期五十万军队，在第一线作战的只有八万人，其余都是分兵把守，地方部队调都调不动。苏中七战七捷是蒋军分散，一个旅为一路前进，我们集中优势兵力，所以打了七次胜仗。淮北敌人把三个军集中一起，不好消灭。双方兵力相等，只消灭他一个旅。后来华中撤退，集中了三十万兵力，经常保持六人打敌一个人，所以有泰安、莱芜、孟良崮等五次胜仗。只保守一个地方，是不行的；主要战线胜利了，其他各地都可解决。撤退到山东，也是为的保卫华中，这点当时许多人不了解，

对集中兵力有很多意见，在厕所里写起诗来： “反攻反攻，退到山东。口吃煎饼，手拿大葱，有何意见？打回华中。”后来他们了解集中兵力的好处以后，又有人批评集中兵力过晚了，

不知集中兵力要逐渐的集中，一下子把地方部队全部集中也不好，使地方政权天天打游击，无法进行工作。集中兵力时，在次要方面仍需要留些部队牵制敌人，不可过分集中，最多集中到地方兵力不超过三分之一；要采用割韭菜的方式，不可连根拔掉。 二、战役问题

战略方针要战役战斗来实现的，战役是战略的组成部分。一年来胜利和失败的规律：去年七月后，苏中我们七战七捷，后来保卫两淮、打泗县及海安三个战役未打好。初期鲁南打了三仗，胶济线小的战斗很多，大的歼灭战没有。去冬宿北战役后，部队集中了，在宿北、莱芜、鲁南、孟良崮等地五次仗，都打好了。今年七月后，转入反攻，八个仗只有三仗打好了，也只消灭敌人四个团，对局面影响不小。九月在沙土集打好了。以后在陇海路南主要打河南的保安团，六个保安团都被我们消灭了，县长都被搞光。 （一）一年来战争出现这样的规律： “此起彼落”。

先打了几个胜仗，又碰了钉子，又打了几个胜仗。没有常胜的将军，没有一直打胜仗的军队，也没有一直打败仗的军队。

打了胜仗就骄傲，容易栽斤斗

，栽了斤斗爬起来是不容易的，主要是主观上的原因。我党二十余年的历史也是胜败的反复。胜利了便轻敌，种下栽斤斗的因素，失败又有胜利的因素。领导上主要是在栽斤斗之后，如何领导爬起来。如我们在苏中七战七捷后，在两淮、泗县就未打好，经过检讨失败原因，大家虚心了，谨慎了，所以又打了胜仗，接连在宿北、鲁南、盂良崮等地打了五次大胜仗。可是在以后就轻敌骄傲，在七月反攻后，八仗就有五仗未打好。 敌人也有同样的现象。汤恩伯初期在苏中有六个军，他轻敌，结果被我们打了七捷后，他就小心了。薛岳有八个军，初期他接受苏维埃内战时失败的经验，很小心，行动很慢，经常集中三个军在一起，不用无线电，用汽车送信。我们与他们兵力相等，不容易消灭他。且淮北地区狭小，无回旋余地，牛斗牛的形式硬顶。我们后来打泗县没打好，放弃了两淮，他就骄傲了，认为我们没有什么战斗力，大胆进军，结果被我们消灭了几个军。 我们也是这样的，胜利时不容易暴露自己的弱点，“人肥遮百丑”，“马瘦则毛长”，胜利后是高兴的很，不容易检讨自己。一年来我们打了大仗三十余次，三分之二打好了，三分之一未打好。战争没有一帆风顺的，是此起彼落的，

三分之一没有打好，没有很好的检讨教训

，这主要是主观上的缺点。 我们部队打胜仗要克服骄傲的情绪，打败仗要克服悲观的情绪。由于部队成分复杂，各式各样的人都有，

俘虏的成分很大，有的连队百分之九十是俘虏兵，班长带哨都怕，打胜仗时没有什么，稍有不利就出毛病了，怨言到处发生，你埋怨我，我埋怨你，说什么“嫡系”与“非嫡系”呀！常常以个人观点来代替党的观点，以个人的本位来代替党的本位，骂别的部队不好。

华中撤退时，我在会上说： “张家口、延安、哈尔滨都可能丢掉，不然不能胜利。”有许多人虽然没有当面讲，心里是不服气的，一年后事实证明了才服气。有的坦白说出来“现在相信了，以前怀疑军长犯了机会主义。”去年七月

五个仗未打好，下边说怪话的很多。有的说： “司令员的命令要讨论后再执行。”发展到极端民主化。以后打了几次好仗，又说什么“英明领导、天才、地才”。张家口丢掉，有很多人就骂晋察冀的部队不好，小广播乱传。

我们说： “晋察冀部队有很多老干部比我们强，不久之后一定能打几个胜仗的。”果然经过清风店、石门、元氏等地的胜利后，许多人的观点改变了。胜利英雄，和平时期的英雄，人人能当，可是在不利的逆境下，在革命低潮的逆境下，能坚持工作是不容易的。 我们部队

有些人，在打了胜仗之后，好像中国革命战争就是他自己打的一样，别人都不在内

。我说： “没有华东，其他地区仍可打败蒋介石的。华东不过是牵制敌人一些兵力。”我们的胜利是整个的。胜利的原因：一是我党二十余年来的战略方针的正确；二是野战司令部组织战役的周密；三是全体指战员的英勇；四是人民的拥护；五是敌人犯了错误。不是任何个人与部分的力量所能创造的。就是一个仗打败了，也不是我们胜利的条件都没有了，而是我们主观估计不足，没有组织好。有的部队打不好仗，大家骂，看不起他，干部也不安心。我们不能将整个组织作用看成个人的，也不能以暂时的现象看成长期的。 常常碰几个钉子有好处，失败后的教训是比较多的，可以看见自己的缺点，跌了斤斗要爬起来。毛主席是全国全世界驰名的，他的经验是二十年来受了许多挫折综合总结起来的。毛主席的历史不是顺利的，是受过挫折的，有时为一些人不信任。张家口、两淮失守后，波动大，大家乱骂；临沂、延安失守后，波动就小了；一年后的今天，把从前骂娘的也纠正了。 一年多来战争的难关基本上已经过去了，但今后还有困难，我们思想上仍要有准备。 （二）战役的准备

第一，决定打一个仗，在事先的准备动员会要开好。在纵队、旅 423 指挥员会议上作计划，经大家研究讨论，会上发言积极，顺利通过，命令继大家研究后写好发出，且要他们回去召开团、营长会议。大家研究同意了，全体指挥员都了解整个意图，往往能打胜仗。如果有几人不来参加，或会上没有发表意见，发言也不积极，很勉强的接受任务，则仗一定打不好。所以在准备会上一定要很好的动员，使大家都了解战役的目的，只是少数指挥人员知道是不行的，一定要下面大家都知道。如果准备不好，那么干脆不要打，犯急性病是要不得的。 第二，事先要充分准备弹药。敌人一到宿营地就构筑工事，修地堡，搞围墙、鹿砦，一天一晚就可以做好。同时在平原作战，不易隐蔽，且村落很密，村落多有围墙、有碉堡，大都是村落战，攻坚战，巷战，一定要明打，没有什么运动战埋伏战的，所以弹药是很大的问题。司令部要抓住一部分弹药，万余斤炸药，数千发炮弹，不要一下都发出去把弹药乱放光了，以备在总攻时，下面弹药打完了，司令部就可把自己掌握的弹药接济上去，往往能解决问题，刘邓部队也有这样的经验。我们有数次仗没有打好，就是因为弹药接济不上。我们进行一个战役，在相当距离外即布置好，赶上敌人打起来，往往第一、二天是小打，先把敌人消灭一部分，第三天是总攻。如果第三天打不好，那么就撤下来，不要继续打下去了。作战时第二梯队要防止飞机的轰炸扫射，每门迫击炮要准备三百发炮弹，山炮五百发炮弹。 第三，粮食、民工的准备及伤员的救护。消灭敌人一个旅，我们要有一千多人的伤亡，消灭两个旅要伤亡二三千人，消灭一个军要伤亡七八千人；同时敌人还有二三千的伤兵，救护伤员是一个很大的问题。要很好的组织，丢了伤员则影响很坏。我们医院经常要保持一万个空床位，有五万个伤员分布在二十余个医院里。我们部队在山东打仗，经常有三十多万人，每日每人两斤粮食，再加上民工吃的，是个很大的数目，一天即需七八十万斤，常常需要二三十万民工，两万辆大车运粮，再加上运炮弹、子弹的，需要很大的民力。所以在一地作战就要烧光吃光的。打孟良崮时因运输供给不上，部队三天没有吃饭，因部队走一天百余里，民工就要走二三天。今年敌人在山东重点进攻，我们部队也集中，吃用很大，不能支持好久，以后不得不分散，因为吃光了，山东虽然富庶，也吃不消。我们作战时，县长、专员、县委书记都成了民工头子，带民工搞运粮食、油盐、蔬菜。幸得我们有几百辆汽车可以运输弹药，抵了大事。现在有的零件坏了，还得修理。 第四，通讯工作，电话网之构通，战役之前一定要搞好。从野战司令部直通到团部，有时几十里甚至二三百里，需要很多的皮线。电话网畅通，往往打好仗；不通时，往往打不好。这里叫不通，那里也叫不通，你发脾气也没办法。所以电话组织很重要。 第五，接敌的情报侦察与封锁消息很重要。部队包围歼灭敌人，往往距离两天的路程，过近了不好，在战斗前俘虏兵一开小差，就把秘密泄露了，打不成仗。两天的路程也弄不清情况，一下跑不到敌人那里，等他跑到了，我们已把敌人包围起来了。 第六，侧后游击队的配合作战，使敌人摸不清我之主力。 以上条件弄好，打胜仗就有把握 （三）要打歼灭战

在兵力使用上，要用一、二个纵队截断敌人的归路，从敌人军与军之间大胆的楔入敌人纵深，走入敌人阵地内去包围敌人，使敌人全盘混乱，互相不能联系。这个部队很重要，要精锐的。如把敌人的归路一切断就能打胜仗。 （四）楔入敌人纵深之部队

首先把敌人的指挥部打乱或解决，打乱其电话、卫生机关及八大处，打垮其坦克和技术兵种。如鲁南战役和宿北消灭戴之奇都是这样。 （五）战役上要分割支解

不要一下子把所有的敌人都包围全吃，这样吃不下。可先集中力量搞一部，然后再搞其他的。要用吃梨子、削萝卜的办法去分割敌人。如敌人有三个军，先消灭其一个军，再消灭二个军。欲消灭其一师，先消灭其一旅；欲消灭其一旅，先消灭其一团，不能用一杯干的办法。 （六）造成上述条件后，最后解决战斗

把敌人压缩在一狭小地区，然后用炮打。这样打集中的敌人，容易使敌人动摇缴枪。如莱芜战役，敌人突围被一个旅阻击五天五夜，倒退回莱芜，该城又被我军占领，于是五万敌人挤在一块长二十里、宽四五里的山沟沙滩上，我炮兵一炮打到敌人司令部的骡马队，骡马又跳又叫，全盘混乱，士兵都叫喊： “缴枪，缴枪，老子一辈子没有打过这样的仗！”就投降了，战斗总共不过三小时。孟良崮战役也是把敌人挤在三个山头上，中间一个鞍部我们用炮轰，一炮打倒几十个，连山上石头也炸死敌人，敌人很快便缴了枪。 （七）扩大战果

消灭敌人一个军后，整个战线动摇崩溃。这时要不顾疲劳追击敌人，往往以很少兵力可以解决大量敌人，一团可解决敌人一二个团，一旅可解决敌人一二个旅。我们的缺点是缺乏预备队，所以追击敌人部队很少。 （八）箝制

打敌人的增援部队。过去蒋军增援不积极，现在日夜都很快。如果箝制敌人打好了，就可以胜利。

但我们的部队是不愿打箝制的，因为不能缴获胜利品和捉俘虏，且要挨打。原因是部队不会做工事，在敌人的飞机、坦克、大炮轰击下，冲几次便垮下来。

敌十一师被我们包围五天五夜，挤在两个村落里，因箝制部队不得力被接走了。 （九）战后处理

战斗完后，往往打枪打炮比战斗时还厉害，有时不敢前去看，往往打死自己人。同志们比枪、比表、比钢笔，争俘虏、争武器、试枪、试炮，打手榴弹，特别是新式武器大家都想试一试，开汽车，数十辆汽车一齐乱跑，冲死人也不管。

这种游击主义，不克服是很危险的，无法打扫战场，而且影响兄弟部队团结。主要原因是连、排管理问题，有时干部因几天没休息，很疲劳，他们睡了觉而发生这些问题。指挥员需注意克服这些现象。 我们的缺点：

第一，在战役上

扩大战果不大

，是缺乏足够的预备队。箝制部队兵力较多，不能连续作战。如部队注意做工事地堡，增强防御力量，能够减少箝制部队。 第二，我们的战役侦察好，但

战术战斗侦察，直接的与近距离的侦察很差，有的两三天摸不清敌人的情况。

所以以后用捉俘虏和组织便衣队的办法进行侦察。 第三，雨季战斗，我们很吃亏，我们军队没有油布、雨伞，以致战斗时手榴弹潮湿，炮弹打不响。我们这次到豫皖苏，洪水遍地，又没有工兵架桥，往往一天才走二三十里，一晚才走五里路。在雨季时我们最好不作战，可以整训，派出小部队进行游击活动。去年我们在淮北、今年在山东的两个雨季，都使我们打仗不利。 第四，

对敌人的研究太差

。像晋绥总结汾孝战役的经验，我们那里是没有的。对新来的敌人情况都是用电报问（敌原来驻地的战略区），抓不住敌人的弱点。我们印刷一些对敌人研究的材料，也不过敌人官兵矛盾，进攻力量差，守备可以全做工事，不善野战，一套党八股，多是主观主义的。后来我们把五军及其他部队的俘虏兵组织到一起，指定其中的指挥官，演习他们原来的战术战斗，可以得出其特点。所以要向俘虏学习，不了解敌人的情况，盲目的进攻敌人，是会造成我们很大的伤亡的。 战略一定要与战役联系起来，我们撤退的地方，一定要歼灭敌人，农村还要控制。战略是以战役战斗胜利来实现的。

我们还有两种倾向：一种是强调战术的固定性，一切都按步就班的没有灵活性，往往丧失时机。另一种倾向是猛冲，不顾一切，听到枪响就往那里跑，跑上去便打。

上述两种倾向各有其特点，前者动作慢，用于箝制敌人好，后者勇猛动作快，用于袭击敌人攻坚好，但要防止其遇到强敌碰钉子，产生悲观情绪。现在我们还不可能组织训练两者兼顾的学校，就现有基础上欲达到消灭敌人，主要是勇猛精神。 三、战术战斗

战术战斗动作，自己看的不多，听的也少；我现在要说的是

战术战斗动作是我们部队当前最大的问题

。第一，由于

我军多是翻身农民，他们参军没几天，就拿枪打仗，没有经过正规训练

。因为中国人民战争的残酷性，

天天要打仗，没有时间训练，步兵战术、战斗动作、内务条令我们都没有研究，更谈不到按步兵操典上所说的去做，甚至连军语也不懂，作报告就是一套“精神训话”，什么“英勇杀敌，打倒蒋介石美帝国主义等”

。如果我军能把战术战斗动作提高一步，就可以减少伤亡，革命的胜利就要快些，能取得更大的成绩，就不用二十几年的武装斗争。这要引起我们领导上很大的重视。 当然我军不是不知道战术和管理部队的，我们有自己的一套战术战斗动作，管理教育的方法。以前的红大、后来的抗大，是有我们的一套的，但很不够，对目前日益发展的战争局势是赶不上的，不够用的。这话如在前方讲，

有些营、团长就会不服气说： “老子当兵十多年，不懂战术，还不是消灭了敌人。”

事实上，我们的缺点是有事实根据的。

如我们打仗打三天三夜，消灭敌人二三个旅，打了三四百万发子弹，实际予敌杀伤只有四五千人，你想多少子弹才打倒一个敌人？平均要一千发子弹，太不合算了。

我说我军切不要像张勋的军队，他与段祺瑞打仗，打了三百多万发子弹，才打死二十八个人。

我们部队打仗是二三百挺机枪摆在一起，乱打乱放，打的子弹真是惊人，把敌人的鹿砦围墙都打垮了

。一挺机枪平均打六、七千发子弹，一门炮打三百发炮弹，我们无产阶级军队怎样打得起呢？我们计算一个迫击炮弹等于二个中农生活费，一个山炮弹等于三个富农，我们不知打掉多少中农、富农了。

我们每一个战役战斗都是以血肉和敌人拼，伤亡很大，这对老百姓是有罪的。解放区的老百姓把他们的子弟交给人民解放军，我们要对人民负责任。我们的干部不会指挥战士打仗，是以督战精神来指挥战士。一说就是： “操你妈，为什么不冲！，杀呀！冲呀！”乱叫一阵，不知组织火力和使用兵力，只是猛打猛冲，蛮干，伤亡很大，这是对人民不负责任的态度。所以我们有个神圣责任，就是要提高战术，减少伤亡，这样我们才是对人民负责任，不然为什么打了这样多的子弹、炮弹，自己伤亡这么多呢

？！ 两广军队是很顽强的，是蒋军中战斗力最强的，硬不缴枪。真是蛮子蛮打，非打死不缴枪，伤兵还拿枪打你，伙夫挑起担子逃跑还骂“丢他妈”。你捉他，他放下担子就用扁担打。他不做工事，一到村子，排长就用刺刀在围墙上划几个圈圈（梅花形），以重机枪架起来打，通通通就成了枪眼，十多分钟就把阵地摆好，射击很准确的。他们都是老兵，有些营连长还是大革命时期的黄埔学生。他们把我们看作“异民族”，他们封建团结很厉害，他们说： “广西人打败仗就没饭吃，打胜仗了老蒋还要我们。”

他们的战术好，可是纪律很坏

。打开每个碉堡都关着三、四个老百姓姑娘。他们长官也说“只要打胜仗都行”，奸淫烧杀是不管的。

我们消灭他一个班打垮一个碉堡，要伤亡二三十人；消灭他一个营，要伤亡四五百人；消灭他一个团，要伤亡近千人，非常吃劲，要付相当的代价

。

我军勇敢固然好，就是一排排的集团冲锋，当把敌人冲下去时，牺牲的人也是一排排的。这种冲锋一遇到顽强的敌人，伤亡就更大，说明我军没有很好的战术是不行的。我们有一个营长指挥三个连去打一个村里的敌人，村外是开阔地，不讲究机炮火力掩护，敌人等到我们冲到七八十米远才打枪，冲一次就死伤七八十人。一个俘虏兵是轻机关枪射手，他看见营长叫“打！打！打！”，说： “营长你叫打哪里呀？”营长没法答他。他说：要用机枪封锁敌人的枪眼，掩护冲锋。营长同意了他的意见。他并提出要用三挺机枪封锁五个枪眼，他先负责布置，搞好标尺，试验射击目标，然后指挥三挺机枪一齐开火，压住了敌人的火力，营长就发命令冲锋，以手榴弹打进去，没有一个伤亡，敌人就被迫投降了。这是战术作用。我们的营长不如人家的班长，俘虏兵起了指挥作用

，这是我们战术上有缺点的缘故。 第二，组织火力。现在炮兵多了，榴弹炮、山炮、六零炮、轻重迫击炮等，常常炮兵在战斗中占很重要的地位。

但我们团、营长使用炮兵是老一套采取近战，实行抵近射击，把炮拉到距敌人二三百米远射击。因炮兵多，敌人用六零炮与机枪就可把我们炮打坏，炮兵伤亡很大。

在抗战时期我们的炮少，敌人在孤立据点，则可用抵近射击而有效。今天情况不同了，我们现在有三四百门炮，抵近射击，妨碍步兵的战斗动作。我们一定要用间接射击，把炮拉到一定的距离，榴弹炮十里至十五里，野炮十里或七八里，山炮、迫击炮一千到二千米远。

我们的炮兵多是解放战士，你叫他们把炮拉近射击他硬不干，他说： “世界上没有见过这种炮兵，你那套是不行的，我们按一定距离射击，射击不准，杀我的头。”我们指挥员往往枪一响，就命令打炮，但他们不知打哪里。解放战士有经验，炮打得很好。

我某部有一连榴弹炮调到石家庄作战，没有赶上，后来参加元氏战斗，

指挥员也是叫把炮拉到二三百米远来打，结果打死了几个炮兵，有一门炮的瞄准镜也被敌人打坏了。有时炮太近了，东面打到西面，西面打到东面，往往打到自己人。解放炮兵往往几炮就把敌人的工事打垮了。人家是科学的，蒋军被我们俘虏的一个旅长对我们炮兵表示钦佩，又带讽刺他说“八路军的炮兵就是差一把刺刀。”一面说我们勇敢，一面说我们不懂炮兵战术

。我们不能满足于老一套的战术。

国民党的步兵操典一般的原则是对的，可以学习。我们考试一个连长关于司令部的卫兵守则，他报告半天，要如何提高政治警惕，注意反革命等一套政治讲演；我又叫一个解放战士来讲，他只讲七八条简明扼要的就说完了

。 今天我们提倡战术，主要是我们的火器多了，连长要掌握机枪、步枪、手榴弹、掷弹筒、六零炮、手提式、刺刀等七、八种武器，营长要掌握三个连的火器，大小炮二三十门，轻重机枪六七十挺，不讲究战术是不成的。如何使用火力配合， 《封神榜》中有万宝囊，要用什么就用什么，也讲组织火力，该用步枪就用步枪，该用机枪就用机枪，该用六零炮就用六零炮。旅、团长掌握火器更多，更复杂了，更要很好讲究，研究各种火器的性能。如大师傅炒菜一样，分析蒜、葱、辣子不同性质，该用什么就用什么，才好吃。现在我们是一锅煮，

光喊“放枪”，好听是好听，就是无产阶级的无底洞，消耗的不成

。我们的火器越多，性能越复杂，一个团世界各国的武器均有，有日本的，有美国的，有蒋介石的，炮也不同，不讲究战术原则，增加我们的伤亡。我们每团有二三千人，如能很好的掌握武器，在一二千米远外就有很好机会消灭敌人。主要是组织火力要适当，要会使用。而不要样样武器齐鸣，乱打乱放，或是放在一边不用。如一个连长拿上机枪就冲上去，把别的武器都放在一边用不上。

如能很适当的使用，可节省弹药，又解决问题

。每件武器一定要用，但不能乱用。 第三，我们部队

战斗频繁，整训较少

，在华中打了半年，到山东五个月打了五次大仗，战斗一结束马上就转移，

中间虽然休整一二星期，也是专门作俘虏兵的政治工作，军事上没有注意

。另一方面是干部调动太大，

二个月的连长，半年的营长是没有的，团以上干部伤亡较少，排班级干部伤亡更大。打一次仗，就得换一批

。现在中、下级干部有很多是解放战士，连队的政治战士是翻身农民，如能争取整训一个时期，练习技术战斗动作，弹药是可以节省的。现在强调步炮协同动作，指挥员指挥作战以战术做出发点，步兵、炮兵协同，步炮火力配合好，加上爆炸是很有力量的。 第四，爆炸是蒋军最怕的武器。过去抗战时期，使用手榴弹、白刃战，射击瞄准。现在强调爆炸，在部队是比较普遍的，炸药也很多，破坏敌人的障碍都是用爆炸。如一组炸毁敌人的鹿砦，二组炸外壕，将他炸垮通过，三组炸围墙，只有十余分钟就可完成。山东部队比较熟练，每个班都有一套办法。

华中部队不愿学习。他们说： “打了十多年仗都不用爆炸。”你问他怎样破坏鹿砦，他答： “用斧子砍。”你问他怎样过外壕，他答： “用梯子架起来过。”问他如何过围墙，他答： “用梯子架起来爬。”你说： “这样伤亡要大。”他答： “妈的，老子革命还怕死吗？”

但经过长期的教育与实际经验的教训，现在学习爆炸也不错了。 第五，土工作业。过去我们强调投弹、射击、刺杀三大技术，现在要加上爆炸、做工事成为五大技术。防空我们主观上是不注意的，近来注意了挖防空壕。头天行军进入宿营地，次日敌机就来了，且每次十六七架，这个阵地炸完了，又到那里去。战斗中特别是第二梯队受空炸威胁大，第一梯队因靠近敌人，是不容易炸中的，敌机也不敢乱丢弹。进房子无论如何不成，野外都是平原也不成，只有挖防空壕向地下发展了。因此，没有土工作业是不成的。

我们过去没有做工事的习惯，你发给他锹铲他不愿带，经我们提倡土工作业后比较好些。我们部队不愿打箝制，主要原因是不会做工事，没有做工事的知识，做起的也很可笑，用板门加些土就算了，所以防御力量是很弱的

，近来我们强调打箝制，创造“箝制专家”，学做工事地堡。一个地堡只用两三人能箝制很多敌人。过去有些同志因为一到宿营地就做工事，明天出发又要破坏，所以做的很少。蒋军会做工事、地堡，如我军学会做工事地堡，他就更怕我们了。信鬼的人最怕鬼，蒋军说我们不会守，因我未做工事故敢来攻，后来知道我们做起工事地堡后，他就不来了，很远地用炮来轰。过去是猛打猛冲，迂回我们，现在先要用飞机大炮轰击，或是绕路走了。为提倡土工作业，粟裕副司令员亲自动手，一到宿营地就领导警卫连做工事，汽车上带着锹，自己挖防空壕。 我们现在提倡野战近战。过去白天是敌人的，黑夜是我们的。现在提出白天、黑夜都是我们的。过去黑夜打敌人解决不了战斗， 天明就要撤退，次日晚上再打时，往往敌人又将昨晚的阵地恢复了，这样再攻损失很大。现在是继续黑夜、白天打下去，一直把敌人消灭。在抗战时我们养成黑夜打仗，那时我们的火力弱，现在我们的火力强了，可以白天打。近战中每次都是白刃战，通过外壕围墙就与敌人拼刺刀。蒋军的刺刀很少，每连只有二三十把，加以夜战，使得蒋军非常害怕。我们俘得蒋军五军官兵说： “我们就是怕你们的刺刀、手榴弹。”

问他们，我们有什么缺点。他们说： “你们的缺点是拥挤一团。”

我们的优缺点他们都讲到了。我军野战近战很强，火力组织在突破阵地前还好，但在

突破阵地后，进入纵深战斗就混乱了

，这与我们的战略方针有关，我们是以八九个共产党打一个国民党的，我们要研究用各种火力配合起来组织成交叉与纵深式的火力协同。

后面45678就先不放了，一是进入政工敏感词变多，二是主要目的是让某些瞎吹什么华野士兵打74师战斗力3：1的人看看前面的重点