兴华建设：公路工程监理关键问题分析（二）
2.2确定各种指标
在利用价格指数法来对工程费用进行分析的时候关键是要确定各种指标。在价格指数法中需要确定的指标有调价指标、权重系数、物价值系数以及调价额等指标。在确定上述指标的时候必须要根据工程实际情况来进行确定。以权重系数为例，价格调整系数是价格指数法中一项重要的指标，在某项告诉公路工程中总费用是38612937元，钢材费用是5791940元，占据总费用的是15%，因而价格调整系数确定为0．15，其余以此类推。
2.3费用控制
价格指数法是工程监理过程中一项重要的方法，在公路工程实际施工过程中由于各种因素得到影响会导致工程费用出现变动情况，此时针对工程费用的调整可以通过价格指数法的形式来进行针对性的分析。在今后工作过程中应该加强对价格指数法研究。要加强对施工过程对各种资源采购消耗工作的建立，实现对各种资源的有效建立能够为价格指数法提供必要的可靠的数据。
3公路工程进度控制
3.1工程进度控制方法
针对公路工程进度的控制方法是多种多样的，在实际控制过程中监理人员可以通过香蕉曲线比较法、S型曲线比较法以及横道图进度比较法等多种进度控制方法。所谓香蕉曲线比较法是通过对两条以同一开始时间，同一结束时间的S型曲线进项详细对比从而实现进度控制的一种方法。从最早开始时间绘制的S型曲线叫做ES曲线，从最迟开始时间绘制的S型曲线我们叫做LS曲线。这两条曲线最终可以形成闭合区间。工程进度控制最为理想的状态是从任意时刻施工都能够落在香蕉曲线上。S型曲线比较法是把时间当做横坐标，
工程完工量当作纵坐标从而绘制出的一幅S型曲线，监理人员通过将抽查时间完成订单任务量与S型曲线进项详细对比，通过把实际进度与计划进度进行详细对比就可以实现对公路工程进度的有效控制。横道图比较法指的是把实际工程进度通过横道线的形式并列于原计划的横道线处，通过形象直观的表达监理人员就能够直观地了解到工程实际进度同计划进度的差距。以上这三种方法都是实现公路工程进度控制的种方法。监理人员需要根据工地现场的实际情况来确定究竟采取哪种方法合适。
