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随着云计算的迅猛发展，越来越多的业务迁移至云端，众多企业在审计成本的过程中发现，用来支撑业务的云成本并没有节省，费用支出反而比以前更大。如何降低云成本成为企业的核心诉求和通用诉求。为此，Linux 基金会成立了专门的FinOps 基金会，致力于通过培训、方法论和最佳实践的输出，助力企业优化云成本。Cloud FinOps 正是这些云成本优化规则和最佳实践的集合。它提供了由中心化团队驱动，将云成本职责下发到分布式团队的实践方法。并由工程团队、财务团队、产品团队通过跨团队合作，保证成本在可预测、可管控的前提下，实现更快速的产品能力交付。本书是第一本系统性解读什么是FinOps，以及如何实施FinOps 的书：它定义了在云成本优化领域的众多技术术语、财务术语，分享了企业要推动云成本优化所必须完成的组织架构调整、流程推动、职责划分，以及所需要依托的常见技术手段，等等。本书收录了来自FinOps 基金会社区大量的实践案例，能让读者了解成功的云成本优化故事，以及背后成功的原因。此外，对主流云厂商提供的技术能力做了剖析，让读者在选择云技术解决成本优化问题时有所参照。本书适读的对象较广，包括使用云计算的企业中的各种角色，如决策层、运维工程师、财务和采购人员，以及提供云成本优化方案的云服务提供商和第三方集成商。本书包含大量财务术语和技术术语，如果你具备相关的财务或者技术知识，对阅读本书会有事倍功半的效果。

作者简介

J.R. Storment 是Cloudability 公司（现为Apptio Cloudability）的联合创始人。在过去十年的大部分时间里，他与世界上数百家**的云消费者―从GE 到Spotify 到BP 到Nike 到 Uber―一起帮助这些公司设计策略，通过技术、文化和流程来优化和分析这些公司的云支出。他现在是Apptio Cloudability 的FinOps 副总裁兼FinOps 基金会主席。J.R. 在美国、亚太地区、英国和欧盟的多个AWS re:Invents 和数十场会议上就云成本优化发表了演讲。

Mike Fuller 过去七年一直在Atlassian 公司的澳大利亚悉尼总部工作，目前担任云研发团队（云卓越中心）的首席系统工程师。因为职位原因，Mike 在Atlassian 公司与大多数AWS 服务合作，并协助Atlassian 公司内部的团队以高安全性、高可用性和合理的成本效率运行。Atlassian 公司的云研发团队负责整个公司的大规模云架构的最佳实践的设计、治理和实施。
孟凡杰，腾讯云容器技术专家，FinOps 产品研发负责人，开源项目Crane 联合创始人，致力于借助云原生调度能力辅助企业优化云成本。曾在IBM、EMC、eBay 等外企担任云计算资深架构师等职位，是Kubernetes 社区贡献者，专注调度、多云、网络、服务网格等技术领域。著有《Kubernetes 生产化实践之路》一书。极客时间《云原生训练营》讲师。

王孝威，腾讯云技术产品经理，FinOps 中国首位认证从业者，开源项目Crane 和腾讯云降本增效产品Housekeeper 产品负责人。云原生技术实战营、云原生正发生、K+ 讲师。

胡启明，腾讯云容器技术专家，开源项目Crane 联合创始人和负责人。曾任职于蚂蚁集团，SAP 等公司，专注云原生领域八年，是Kubernetes、Dapr、KubeFed 等项目的贡献者。GDCC、CSDN 降本增效专栏、Open Infra Days 讲师。

精彩书评

FinOps 云成本优化定义了未来财务和技术团队如何互相协作的全新模型。云成本优化这

本书提供了组织在不拖慢技术团队科技创新的前提下，优化云成本管理的路线图。本书

让财务和技术团队更好地理解他们在成本管理世界中的角色，是一本必读的好书！

—Keith Jarrett，云成本优化负责人

云的便捷性带来了云成本管理的职责变化。企业需要引入让软件工程师为技术方案成本

负责的运营模型，本书介绍了如何开启这一步的方法。

—Dieter Matzion，云成本优化专家

当前云战略的主要重心是财务管理，每个企业都在追求基于部署在云上业务的实际价值

来决策什么业务在哪里运行，进而确保云的技术方案的长期业务价值。然而，云经济管理，

特别是财务规划，缺少理论支撑，在业界也缺少共识。本书揭开了这些迷雾，给出了云

负责人当下或未来做出正确决策的必要理论指导。

—Jon Collins，GigaOm 副总裁

随着降本增效成为各行业的核心话题，FinOps 也从2022 年初开始越来越热。这本书完

整地、系统化地阐述了FinOps 的起源、定义，以及怎么落地。对希望通过FinOps 来实

现大幅降低云成本的企业和从业人员而言，非常值得一读，并可作为落地过程中随时可

翻阅的参考书。

林昊（毕玄）贝联珠贯创始人&CEO