知识管理计划：构建智能知识中心

      随着企业信息化程度的不断提高，知识管理逐渐成为企业重要的竞争力之一。在知识经济时代，企业已经从传统的以资本为核心的管理模式转变为以知识为核心的管理模式，知识管理已经成为企业发展的关键。因此，构建一个优秀的知识管理计划是每个企业必要的要素之一。

一、知识管理计划的定义

      知识管理计划是企业为有效地管理和利用知识资源，实现企业战略目标和创造竞争优势，制定的一系列计划和措施。知识管理计划包括知识获取、知识创造、知识存储、知识分享和知识应用等多个环节。

二、知识管理计划的目标

知识管理计划的目标是提高企业的知识水平和核心竞争力。通过知识管理计划，可以实现以下目标：

1、有效地获取和利用企业内部和外部的知识资源，提高企业的战略决策水平。

2、促进企业内部知识的创新和创造，使企业具有持续的竞争优势。

3、建立企业知识库，实现知识共享和传递，提高企业的协同工作能力。

4、为企业的持续发展提供知识支持，为员工的个人发展提供知识保障。

三、知识管理计划的实施步骤

知识管理计划的实施需要以下步骤：

1、制定知识管理计划的具体目标和任务。

2、确定知识管理的组织架构和人员配置，建立知识管理的职责和权限。

3、建立企业内部知识库和外部知识资源网络，实现知识的全面获取。

4、实施知识创新和创造，建立创新机制和文化。

5、建立知识分享和传递机制，实现知识的共享和传递。

6、制定知识管理的绩效评价体系，确保知识管理计划的有效实施。

四、知识管理计划的关键问题

知识管理计划的实施需要解决以下关键问题：

1、知识获取问题。如何获取和利用企业内部和外部的知识资源，提高企业的战略决策水平。

2、知识创新问题。如何建立创新机制和文化，推动企业内部知识的创新和创造，使企业具有持续的竞争优势。

3、知识分享问题。如何建立知识分享和传递机制，使知识得到充分的共享和传递，提高企业的协同工作能力。

4、知识应用问题。如何将知识转化为实际的生产力，促进企业的持续发展。

        知识管理计划的实施是企业成功的关键之一。通过知识管理计划，企业可以有效地获取和利用知识资源，提高企业的战略决策水平和核心竞争力。此外，企业也需要结合自身实际情况，有针对性地进行知识管理计划的制定和实施。

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