器匠文化是什么？

安信医学的家人群里，有一次说到器匠文化，很多人都对此显得有点陌生。但是提到工匠文化，却是无人不知的。那么，器匠文化是什么？它和工匠文化只是一字之差，还是具有其他的含义呢？

《CPS：新一代工业智能》中描述：“工业智能化的另一个重要特征是对知识的管理。”说白了，就是指制造体系对于知识的管理，只有一个目的，即服务于生产。同时生产过程中，减少人力物力，提高生产的智能化。

我们到安信医学的制造工厂里转转，就能发现这种知识和生产是相辅相成的。实际操作中，一旦发生问题，人们开始分析问题，寻找解决问题的办法，一遍遍试验、通过，解决问题后，根据反馈结果一步步积累经验。再把这种经验进行系统系地阐释、总结，形成了新的知识。

新体系不断完善，新知识不断累积，这是非常良好的循环过程。在这个循环中，日本人将知识固定在人的身上，随着人的流动而流动，这就是工匠文化。德国人将知识固化在生产系统中，这就是器匠文化。

因而能清晰地看出，工匠文化注重的是人，要求精益求精，因此效率低。器匠文化的核心的是效率，要求工艺具有可复制性，因此个人的创新能力下降。然而，不可否认的是，知识在这两种模式中，不断积累与发展，将知识放在了制造业核心竞争力的位置上。

我们有理由相信，知识投入到生产的结果正是验证了，社会将进一步转变成知识社会，知识会成为社会的关键资源，知识工作者将成为主要的劳动力。