PMP备考技巧

1. 变更批准之后
变更批准后要做三件事，
1、在变更日志中记录；
2、通知相关干系人；
3、更新项目管理计划。
2. 风险的情景题
先判断风险识别了，还是风险发生了。
若是风险识别，按风险管理程序走；
若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。
3. 进度情景题
先判断时间不够，还是资源不够。
时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；
资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。
4. 沟通问题
沟通问题是PMP 考试中很常见的情景题，有3 个正确答案可以选：
1、沟通管理计划；
2、沟通规划；
3、沟通需求分析。
（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）
5. 干系人问题
干系人问题也是PMP 考试中很常见的情景题，有4 个正确答案可以选：
1、干系人管理计划；
2、管理干系人参与；
3、让干系人尽早参与；
4、识别干系人。
（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）