写材料总写不到领导心里怎么办？

有一天，一位年轻朋友跟我说：“最近给董事长写了篇大稿子，写得非常认真，我自己也挺满意，但董事长看过之后给退回来了。我问我们办公室主任，我的稿子领导什么地方不满意，我好有针对性地修改。办公室主任有点为难地说，董事长也没说什么地方有问题，只是说，这稿子没有写到他的心里。您说，董事长的心里想些什么我怎么会知道呢？您能帮我分析分析吗？”

我笑道：“我又不认识你们董事长，他心里想些什么我怎么会知道。不过我可以告诉你，怎么想方设法揣摩出你们领导对稿子要求和偏好，对症下药就容易成功。”

年轻朋友惊喜道：“真的吗？赶紧教教我，我就知道今天不会白来的。”

于是，我把自己总结的一点写作心得告诉了他：

写材料这个事，入门很容易，掌握了基本写作规则，收集到足够多的写作素材，精心组织，把材料写的像模像样并不难。但入门后，要想进一步提高，尤其是能写出让领导满意的材料来，那就非常不容易了。

难点在哪里呢？写作到了这个层次，已经不是写作规则和写作技巧的问题了，而是你写的材料有没有“魂”，有没有一种能让领导看了眉飞色舞、拍案叫绝的东西。

你问怎么能写出“魂”来？我只能回答你，没有标准答案。单位与单位不同，领导与领导不同，萝卜白菜各有所爱，在甲公司写材料写一篇成一篇的人，也许到了乙公司后，写一篇毙一篇，最后甚至失去给领导写材料的资格。为啥呀，领导口味不同呗。

难道这事就没有解决的办法吗？当然有。

实际上，每位领导对所需材料都有一个大概的框框，他虽然自己也写不出来，但他知道什么样的材料是他想要的。

就如同有些到餐馆品鲜的食客，他自己未必会做菜，但他心里有一个标准，这菜应该是个什么味道。口味对了，他会赞不绝口；口味不对，他就会说三道四，一脸的不高兴。

你需要做的，就是琢磨出领导的“口味”，这样写出来的材料领导就会满意了。

比如说，你可以多看看领导以前的发言稿，注意一下他比较推崇的文章风格，领导在平常讲话时经常使用的语言、经常举的例子、总是挂在嘴边的那些“闪光语言”，把这些因素融汇在你的稿子里，领导就会感到满意的。