浩久同辉传媒：直播团队每天的工作流程是什么？团队薪资怎样分配，及有效的激励机制？

浩久同辉传媒：直播团队每天的工作流程是什么？团队薪资怎样分配，及有效的激励机制？

1、直播团队每天的工作流程是怎样进行的？

答：从某种角度来说，直播就是一份事业，事业就要认真对待，每一场直播同样是应该要有所准备的。

在每场直播流程中分为三个流程：

①开播前准备：本场目的、（运营+主播+投放+中控玩法策划）排品、产品上架、设备灯光调整、主播流程框架话术演练入状态；

②开播中带货：人、货、场，高效配合直播卖货；

③下播后复盘：对本场各岗位人员配合度、状态、直播间节奏、主播的状态、账号数据复盘（流量数据、产品数据）；

2、直播带货团队薪资该怎样分配才是较为合理的，以及定制有效的激励机制？ 

答： 根据直播带货行业特性（自产自销、品牌店播、商家自播）一般都采取底薪 + 销售额阶梯提点模式（不   同行业利润率不同对应的团队人员分配也不同）。

   提成岗位参考：主播、助播（场控）、运营、投手、中控。

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