【推荐】哪个公司的绩效管理做得好

哪个公司的绩效管理做得好-服务项目：黄老师 18928265585 博海咨询，只专注于企业经营绩效管理咨询和人力绩效管理咨询并处于领先地位,涉及30多个行业管理咨询和超过300个绩效管理咨询案例库。

企业做绩效管理会遇到的一些困扰：

年初的绩效考核工作计划做得很好，可是在实施过程中却“雷声大，雨点小”，各部门的考核者乐于充当好好先生，应付了事，大大有悖于绩效考核的初衷；

在考核过程中，公司员工缺少参与的积极性，抵触情绪很强，不少员工甚至质疑：是否绩效考核就是通过反复地填表、交表来挑员工的毛病；

考核的过程繁琐，耽误正常的工作时间，推行过程中往往又因为得不到高层的足够支持而阻力重重；

考核过程和结果的公正性难以保证，大多数员工对于考核的结果都心怀不满，怨声四起，同事的关系也往往因考核而变得紧张，不利于公司的日常工作开展。

绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。将部门、岗位职责、目标和公司战略有机地结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致。

业绩考核是绩效管理必不可分的组成部分之一，单独的绩效评估不能构成完整的绩效管理体系。绩效管理体系将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来，构成一个完整的管理体系。

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