【重庆川研|R001】特别说明

特别说明

【重庆川研|R001】

鉴于形势，我们【本机构】特此发表意见

变更控股股东：

这涉及到董事会的成员的变动，和法定代表人的变更，风险较大，但效果明显。

公司管理风格不同，其效果也有所不同。

如果让一个风格不符合SING的公司来管理，就会适得其反。反之，如果是真正有责任心的公司或者是机构{和具有企业家精神的人}，则会让SING脱困走向第二次高速发展。

董事会换血：

分为两类：内部换血和外部引入，其理由同上，如果换血不彻底，是为SING续命，在作品质量和风格上不做任何改进（就如现在那样），那么我认为这也是不可接受的。如果换血彻底，结果也是会让SING脱困走向第二次高速发展。

（这个成功率不大，可能是因为实际控制人腾讯的原因）

公司层面不变，在作品内容、风格和质量上进行改变：

{1}.可能性不大，因为2020年五周年发生的事情大家都知道了。

1.2020年作品质量下降，风格偏离国风，导致SING掉粉剧烈。

2.五周年贸然加入新成员。

破产重整{或者是解散}：

可能性几乎为0,但如果其基本面持续恶化，则将会触及该条款，到时候命运不定。

{1}.国风化

这是SING女团的灵魂，如果抛弃它，SING就不是SING。

{2}.质量化

这是SING在寄明月-花枪期间能够辉煌的原因，其低谷也在于此。

{3}.国际化

可对其代表作翻译为英文，以增加国际对SING的认识，外国人不可能只认识寄明月吧？

{4}.成员

1.新加入的3人暂时不出演，继续培养18到24个月{第12-24个月期间可以适当出演以积累经验}.

2.原有的7人不做任何调整。

3.如要招收练习生，培养时间至少要24-30个月。{优秀者可缩短至18-24个月}

4.新人不宜过度宣传，在现在这个特殊时期更是不能宣传，引起唯7人粉及其他人的反感

关于投票的问题，我们的意见是先抽查意见，再做下一步工作。

{关于现金收购旗鼓文化的问题，本机构将考虑以联合SING粉丝以协议等形式注册新公司以收购旗鼓文化。

因为我们不只是SING的粉丝，还是深耕市场多年的资深机构投资者，对SING的问题深入透彻，我们将想尽一切办法尽可能解决问题。}

仅供参考

另：贵机构将发布一个转载视频{长达7小时}，请字幕君和其他人员开始工作。