有哪家咨询公司是专业做落地的？不是培训的

企业管理咨询公司落地是指咨询公司有专业的顾问团队从调研诊断-方案设计-驻企辅导-预设成效交付，帮助企业实施战略解码、流程管理变革，人力资源体系搭建优化等等，以提高效率、降低成本并实现业务目标等等。目前国内很多咨询公司都以培训为主，真真正正落地的企业管理咨询公司中，华菁企管是属于比较好的一家。

 

1.人力资源咨询： 人力资源咨询专注于帮助企业优化人力资源管理，包括招聘、培训、绩效评估、员工薪酬设计、任职资格体系搭建、岗位价值评估、定岗定编和文化建设等等。

 

2.战略解码： 战略解码是指咨询公司辅导企业制定战略规划后，再对目标进行分解落地，将企业的战略目标转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。

 

3.薪酬绩效体系搭建： 华菁企管做薪酬绩效体系搭建，会帮助企业重新设计或优化薪酬体系和绩效管理体系，以确保员工的薪酬与其贡献和市场竞争力相符，从而提高员工满意度和达到激励。

 

4.年度经营计划： 企业管理咨询公司协助企业制定年度经营计划，包括预算、目标设定、资源分配和风险管理，以确保公司在实现长期或者短期战略目标的同时保持短期业绩的稳健增长。

 

5.流程管理： 流程管理咨询帮助企业优化运营流程，降低成本、提高效率和质量。我们分析并重新设计流程，以确保最佳实践的采用，以满足客户需求并实现更高的生产力。

 

6.精益生产管理： 精益生产管理致力于减少浪费、提高生产效率和质量。我们引入精益原则，通过优化资源利用和流程改进，实现成本降低和竞争力提升。

 

7.降本增效咨询： 降本增效咨询专注于帮助企业降低运营成本，同时提高生产效率和质量。我们通过综合的方法，包括流程改进、技术升级和供应链优化，实现成本节约。

 

8.内控体系搭建： 以华菁企管为例，做内控体系搭建，不仅仅是协助企业建立内部控制体系，还针对发展战略的市场环境及股东期望‚对战略目标、业务特征、资源能力、管理理念、企业文化、人力资源、权限分工进行梳理‚对企业的预算目标、信息系统和监督体系进行规划‚实现治理层结的业务治理、集团治理、集分权治理进行设计‚同时对高管激励‚业务战略定位梳理‚对激励方式‚多元化选择‚业务发展方向进行明确‚最终实现业务组合策略评估‚EVA评估‚CAGR评估‚战略目标评估。

 

9.研发体系搭建： 研发体系搭建咨询是指企业管理咨询公司帮助企业建立创新和研发流程，以提高新产品和技术的交付效率，从而增强竞争力。

 

10.全面预算管理咨询： 辅导企业建立全面的预算管理体系，包括预算制定、执行和监控，以确保资源的有效分配和预算目标的达成。

 

如果您也有找企业管理咨询公司的需求或者有想落地以上的管理咨询需求，可以和华菁企管详细沟通一下，作为一家专业做落地的企业管理咨询公司，相信华菁企管可以帮到您。

公众号：华菁企管

官网：华菁企管

潘老师：1-3-7-9-0-1-7-4-4-6-4