高端装备制造企业智慧工厂厂房建设的5点策略

高端装备制造企业需要通过明确智慧工厂的建设目的、将智慧工厂建设作为一把手工程、明确智慧工厂的建设需求、通过精益化管理实现智慧工厂的高效交付以及提升高端装备制造员工队伍的技术应用水平和整体素质等方式，提升智慧工厂建设水平，促进企业的稳步发展。

1、明确智慧工厂的建设目的

通过明确智慧工厂建设目的，能够更好地优化建设规划，从而促进建设工作的稳步展开。首先，智慧工厂建设的主要目的是改变传统建设模式，通过现代化制造体系降低制造成本，提升制造效率，保障企业的稳步发展。其次，智慧工厂建设还是强化高端装备制造质量，保障我国相关行业进步的关键。再其次，智慧工厂建设是高端装备制造企业现代化发展规划落实的关键。通过对智慧工厂建设目的明确，能够更好地促进高端装备制造企业的长远发展。

2、将智慧工厂建设作为一把手工程

通过提升智慧工厂建设的重视程度，将智慧工厂建设作为一把手工程，能够有效提升智慧工厂的建设效率，促进企业的稳步发展。企业需要制定科学的智慧工厂建设规划，按照相关规划展开建设工作，从而促进企业的稳步发展。相关管理者需要通过宣传活动提升智慧工厂建设的重要性，推动员工队伍积极参与到智慧工厂建设中来，通过一把手工程应用，促进企业的长远发展。智慧工厂建设要从设计理念上得到一把手的充分认可。很多企业一把手就是把自己对于智慧生产、智能制造这一美好生产方式的构想，通过智慧工厂建设来实现。

3、明确智慧工厂的建设需求

通过明确智慧工厂的建设需求，能够充分提升工厂建设效率，促进相关企业的稳步发展。首先，相关企业管理者需要加强员工队伍建设，提升自身的智能化技术应用水平，从而促进智慧工厂建设的稳步展开。其次，相关企业需要加强基础设施建设，通过科学的基础设施完善为智慧工厂建设提供保障。再其次，相关企业需要通过构建完善的建设体系以及制度，加强监管，保障工厂建设的规范性，从而促进企业发展规划的稳步落实，促进企业的长远发展。智慧工厂的建设要考虑大产业建设，要将供应链上下游作为整个智慧工厂生态不可缺少的一部分进行统筹考量。智慧工厂建设的“智能”概念就是一种个生态圈的概念，就是一种产业园的概念，真正成熟的产业集群就是一个充满智慧的“工厂”。

4、通过精益化管理实现智慧工厂的高效交付

在智慧工厂建设过程中，通过精益化管理实现智慧工厂的高效交付是促进相关企业发展的关键，也是保障企业经营建设水平的提升的关键。企业管理者需要不断优化管理模式，通过先进技术的应用和高质量的管理方法，建设高效、集约、规模化的交付体系，从而促进企业智慧工厂建设水平的稳步提升。同时，企业管理者需要根据企业发展状况不断优化精益化管理体系，促进企业综合竞争实力的提升，保障企业的稳步发展。交付能力是“智慧工厂”在实施阶段最被需求方看重，也最可贵的能力。交付力是当前中国制造，尤其是科技制造的核心竞争力之一，甚至是当前中国制造最具特色的竞争力。相关企业需要依靠精益化管理，提升智慧工厂不同工作环节的工作效率，促进产品性价比的提升。同时，企业需要依靠精益化管理，确保生产规范性，推动产品生产方案的稳步落实。

5、提升高端装备制造员工队伍的技术应用水平和整体素质

高端装备制造员工队伍的技术应用水平和整体素质的提升是保障高端装备制造技术应用的关键，也是推动相关企业智慧工厂建设能够稳步展开的关键。在当前智慧工厂建设过程中，虽然大幅度降低了人工生产工作，但是所剩余的相关工作技术性要求都较高，需要由专业的员工队伍进行管理，才能够保障智慧工厂建设工作的稳步展开。部分高端装备制造企业没有建立规范的招聘机制以及人才培训机制，导致员工队伍的职业素养无法满足智慧工厂的建设需求，从而在高端装备制造将技术应用过程中导致制造问题与制造风险的产生，对相关企业的长远发展造成了影响。因此，相关企业管理者需要充分明确员工队伍在智慧工厂建设与高端装备制造技术应用中的关键，通过科学的员工培训保障企业的稳步发展。首先，高端装备制造企业需要建立完善的员工培训机制，推动员工队伍培训的规范展开，不断优化智慧工厂建设流程，从而提高高端装备制造水平。其次，企业管理者需要根据智慧工厂建设需求制定完善的员工队伍激励机制，保障在智慧工厂建设过程中，能够有效地提升员工发展积极性，从而落实建设规划，为智慧工厂的建设打好基础。再其次，相关企业需要加强员工队伍的现代化技术培训，根据智慧工厂建设的实际情况调整员工培训内容，提升高端装备制造的科学性以及实用性，促进智慧工厂建设的稳步展开。 原文参考：http://www.gdnysj.com/news/industry_481.html