创新招商模式，打造硬核团队，提升落地实效！6月中旬，集团成功通过30个优质项目
6月20日，东方龙商务集团6月中旬项目评估会成功举行，30个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。
评估项目
■ 外企/上市/国企
1.500强国企新能源项目；2.上市公司发电机生产项目；3.央企上市新材料项目；4.新三板环保新材料扩建项目；5.上市公司农产品加工项目；
■ 设备制造/建材/纺织
1.品牌绿色环保建材扩建项目；2.品牌压铸机扩建项目；3.高端自动化设备扩建项目；4.特种模具装备生产项目；5.大型品牌木材加工项目；6.老牌环保建材生产扩建项目；
■ 智能电子/新材料/精密制造
1.智能移动终端搬迁扩建项目；2.行业龙头轴承装备生产扩建项目；3.大型集团锂电材料扩建项目；4.高性能新材料扩建项目；5.光学半导体生产扩建项目；6.触摸显示屏生产扩建项目；7.玻璃盖板+贴片扩建项目；8.老牌车载产品扩建项目；9.精密模具生产扩建项目；10.液晶显示屏扩建项目；11.磁性元器件生产扩建项目；12.智能家用电器生产项目；
■ 生物医药/文旅/食品加工
1.高端创新医药研发中心项目；2.精酿啤酒及果蔬饮料生产扩建项目；3.老牌化药中间体扩建项目；4.老牌兽药扩建项目；5.大型集团光伏+肉牛养殖加工项目；6.健康植物饮料生产项目；7.重资产文旅演艺秀扩建项目。
精准服务，靶向定位
陈谷音
开拓视野，苦练内功，提升招商素质！
陈谷音指出，本期项目体量大、质量高、效益好！各部门坚定实施“定向开发、双向匹配、推动落地”的集团战略总方针不动摇，得到全国政府园区的高度肯定。她强调，项目部门作为项目开发的行家里手，要开拓视野、提升素质、苦练内功，花心思，下力气，使真劲，出实招，进一步提升项目质量，提升项目落地转化率。
朱卫东
珍惜平台，全面攻坚业绩目标！
朱卫东强调，东方龙商务的市场定位鲜明，品牌价值不断提升，委托招商是事关集团长远发展的大战略、大举措及大工程。现阶段，三地联动紧密性持续加强，外出考察行程紧凑，工作推进步入“快车道”，各部门要紧盯年中业绩目标，圆满甚至超额完成，促成合作政府、园区新洽谈项目、新签约项目、新开工项目实现新突破！
鲍宪华
挂图作战，科学招商，提升招商成功率！
鲍宪华指出，每月三旬的项目评估会，是项目团队再提升、再深化、再突破的总结性会议，大家要高度重视。他强调，各部门要围绕“招大引强、招新引优”的目标，绘制招商图、挂出作战表，找准目标企业，助力合作政府、园区广泛开展全产业链招商、重点园区招商、盘活存量招商，形成产业规模效应，提升招商的科学性！
项目资源部、项目拓展部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，将持续精进业务水平，加快与其他部门的密切联动，促成本批项目早对接、早考察、早转化；将加大项目开发力度，为下半年工作开展做足准备，大展拳脚，以实干担当推动集团、个人同步发展！
