项目成功条件

第一个条件：良好的运行环境

政策环境——国家政策是否支持。

机构环境——优秀的项目运营方。

资金环境——雄厚的财力支持。

第二个条件：强大的人才团队

人才是任何一个项目成功的保障。一个合格的人才团队，必须由具备必要的技能、高度的责任心和坚韧的意志力的人共同组成。还要有完善的内部激励体系吸引更多人才让项目“高效成长”。

第三个条件：成熟的商业计划

项目的发起阶段，需要一份计划来证明它是有效的，这关乎项目能否获得足够的资金支持，因此计划的可行性计划和执行计划这两部分非常重要，同时为了让计划更具有效性，应该让计划实现动态化和数据化。

第四个条件：强有力的过程管理

过程管理体现为项目的透明度，能够让管理者关心、了解每一个环节的进展，监督完成质量、资本输入和输出等关键要素，控制项目的运作过程，保证项目的进度始终在自己的掌控之中。

第五个条件：正确的市场判断

有些项目的介入时间较短，市场的成长很快，许多商机稍纵即逝。在考察项目有效性时，它的“时效性”就是一个非常重要的标准。对投资者而言，能否看清未来一段时间内市场的走势，便成了一种十分宝贵的能力。