高层次人才下基层

发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。随着社会竞争压力的加大，高端人才下移的内卷现象屡见不鲜。而针对于高端人才下基层的这现象，我认为需要分两面来看待。

一方面人才下基层有助于人才发展与基层建设。优秀大学毕业生往往拥有丰富的理论知识，但缺乏基层了解与社会实践，而基层单位能给他们提供一个社会学习的舞台，了解基层实况，让他们向下扎根，帮他们向上生长;高端人才也能为基层治理带来新方法，新思路，助力基层治理现代化建设。

另一方面人才下基层也可能会造成人才浪费与竞争损耗。科研人才往国家管理方向流动，势必会导

致高级科研人才的缺失，然而技术科研与国家治理一样都是国家发展的重要领域。并且科研人才向国家管理方向流动也会挤压本身管理型专业人才的生存空间，导致内部竞争失衡。

因此目前的关键不是讨论人才下基层本身的对错，而是要把人才流动的失衡恢复常态。为此我认为要做好三个“要”。

首先，发现人才要如获至宝，人才要引得进。不管是科研岗位还是管理岗位，都要给予人才相匹配的待遇，完善人才福利保障制度，加强基础保障生活设施建设。尤其是科研岗位更应重视人才发掘工作，提升人才待遇，使得相关岗位对人才产生足够的吸引力，防止专业人才向其他领域偏移。

其次，使用人才要各尽其能，人才要用得好。建立公平、竞争的用人机制和正确的激励机制，实施人才战略，各地各部门要根据人才特点，因才施用，做到人尽其才、才尽其用，特别是高层次人才，要给足他们发挥的空间，才有利于人才脱颖而出。要建立科学的绩效评价机制，不断完善福利制度。科学地评价人才的贡献和作用，不断调动人才的积极性。

最后，举荐人才要不拘一格，人才要上得去。建立完善的上下机制，进出机制，增减机制，积极创造优胜劣汰的竞争环境。对于混日子的人员打破铁饭碗幻想，实行下降和退出机制。对于素质较高，能力较强的人才，有必要拓宽人才晋升渠道，对优秀的人才委以重任，使他们的才干能得以充分发挥，切实提升机关事业单位政务服务水平，使人才在工作上有劲头、有盼头。

在人才的发掘、使用与晋升三个环节作出改进，最终目的仍是为了改变人才流动失衡的现状。使专业人才能去往专业领域，使专业人才能发挥专业才能，使专业人才能找到上升方向，更好地使人才成长与社会发展齐头并进。