ERP系统如何在精细化管理中发挥作用
企业如何通过ERP的推出实现精细管理，实现管理效益，真正提高企业的市场竞争力，这也是企业选择ERP的初衷，以及ERP系统如何与企业的个性化管理实践相结合。那么，ERP系统如何在精细化企业管理中发挥作用？
1、出货对账控制
在ERP销售模块中，业务人员和财务人员关心的另一个问题是出货对账和收款。目前，大多数企业与企业之间的交易都采用月结算的方式。业务人员和仓库管理人员每天从系统进行出货和退货，一般到月底进行对账，确认对账金额后确定应收账款。
因此，在企云云ERP销售管理系统模块中，通常会有一份报告来确定某一客户在一定时期内的出货金额、退货金额和应收账款金额。因此，交货日期范围和客户一般作为本报表的查询条件，抓取某一时期、某一客户的交易金额，与客户核实，作为财务的最终应收账款。
3、销售业绩分析
在ERP销售模块中，公司高管一般要求业务部门或财务部门在年中或年底分析销售业绩。分析的主要分类是以客户销售金额为指标，制作销售清单，对客户进行分类，如关键客户、一般客户等进行不同的对待；二是以产品销售金额为指标，对所有产品的销售进行排名，便于发现这些产品是畅销产品，是客户喜爱的产品，对销售预测和生产安排有参考作用。这是一份决策分析的报告。
4、采购未交订单控制
在ERP采购模块中，采购人员会关注采购订单的交货情况和未交货情况，因此在采购管理模块中必须有报告检查采购订单的完成情况，一般以材料编号、供应商、交货日期、采购人员为查询条件，我们可以非常清楚地检查材料、供应商、时间或采购人员未交付订单。采购人员必须跟踪材料，以便更好地服务于生产。如果有预警系统，我们可以设置预警条件，如交货期前两天，通知采购人员和仓库人员进行相应的收货准备。
5、查询和跟踪库存
在企云云ERP库存模块中，最常用的功能是产品库存查询功能，很容易实现存储在仓库或批号库存区域的库存量。然而，如果你想跟踪产品库存的来源，许多系统无法做到，了解哪些文件产生了当前的库存，可以追溯产品的来源，但也符合ISO的追溯原则。
过去，公司的会计、采购、生产、销售、仓库都采用了自己的系统，各项业务分开管理。同样的工作重复多次，效率低下。同时，由于人为错误，文件丢失、错误遗漏、员工离职等一系列问题严重制约了公司管理水平的提高。
为提高工作效率，实现精细化管理，企云云ERP系统统一输入财务、采购、制造、仓库、销售等模块的文件，实时关联数据，自动输出报表，大大提高了管理水平，降低了中间沟通的时间成本，优化了工作方式，实现了随时随地的移动办公。
