第13章:项目合同管理(2)-章节重点
五、合同 法和合 同
补充知识点
❶要约—一经对方承诺就成立合同,例如乙方
❷要约邀请—邀请他人向自己发出要约,自己如果承诺就成立合同,例如甲方
❸承诺—同意接受要约的全部条件,缔结合同,例如甲方
六、合同签订管理
★签约各方对合同有一致理解的建议
❶使用国家或行业标准的合同格式
❷为避免因条款的不完备或歧义而引起合同纠纷,卖方应认真审阅买方拟订的合同条款
❸对合同中质量条款应具体写清规格、型号、适用的标准等,避免合同订立后因为适用标准是采用国际、国家、地方、行业还是其他标准等问题产生纠纷
❹对于合同中需要变更、转让、解除等内容也应详细说明
❺如果合同有附件,对于附件的内容也应精心准备,并注意保持与主合同一致,不要相互之间产生矛盾
❻对于既有投标书,又有正式合同书、附件等包含多项内容的合同,要在条款中列明适用顺序
❼为避免合同纠纷保证合同订立的合法性、有效性,当事人可以将签订的合同到公证机关进行
❽避免方案变更导致工程变更,从而引发新的误解
❾注意合同内容的前后一致性
七、合同履行管理
❶在解决合同争议的方法中,其优先顺序为谈判(协商)、调解、仲裁、诉讼
❷按照惯例,仲裁和诉讼相互排斥,如果约定了仲裁且约定了仲裁裁决的终局性,就不能向法院诉讼
八、合同签订管理
变更合同的一般条件
❶双方当事人协商,并且不因此而损坏国家和社会利益
❷由于不可抗拒力导致合同义务不能执行
❸由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同,并且在被允许的推迟履行期限内仍未履行
九、合同档案管理
使用合同档案管理系统对合同文件和记录进行管理

十、合同违约索赔管理
1、分类---索赔目的(属于买方的原因造成拖延工期,不仅给卖方延长工期,还应给予费用补偿)
工期索赔
费用索赔
2、索赔起因
①索赔事件造成了项目成本的额外支出或者直接工期损失
②索赔事件造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于索赔方应承担的行为责任或风险责任
3、索赔原则
索赔必须以合同为依据
必须注意资料的积累
及时、合理地处理索赔
加强索赔的前瞻性
4、索赔流程
①提出索赔要求
②报送索赔资料
③监理工程师答复
④监理工程师逾
期答复后果
⑤持续索赔
⑥★仲裁与诉讼--时间都为28日(不是工作日)
(1)项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁
(2)仲裁需由经济合同仲裁委员会进行,仲裁实行一裁终局的制度,裁决作出后,当事人不能就同一纠纷再申请仲裁或者向人民法院起诉.
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