《乔布斯：遗失的访谈》：人类要进步的话，就要把最好的东西散播开来

以下收录几段访谈内容，当然啦，有时间的话还是推荐大家去看完整版影片，毕竟片中有太多的精采重点，根本记不完啊！！

（一）乔布斯谈美国科技公司全录为何无法成为电脑龙头公司的原因

「这一点我其实想了很多，之后和约翰·斯卡利（当初把乔布斯踢出苹果的人）交手时学会更多，我想我现在看清楚了，比方说斯卡利是从百事可乐来的，他们顶多十年改一次产品，对他们来说，换个瓶子就是新产品，假如你是做产品的人，你无法改变公司的营运方式，所以谁对百事可乐的成功有影响力？答案是业务和营销人员。因此升官的是他们，公司的营运由这些人掌控。这个做法在百事可能没问题，但同样的事情也可能发生在拥有独占性的科技公司，就像IBM和全录，假如你是IBM或全录的产品人员，你要做好的复制品还是好产品？有什么差别呢？当你独占市场时，公司就不会再成功了。所以能让公司更成功的人，是业务和营销人员，最后变成他们经营公司，而产品人员被赶出决策圈，公司忘记做出好产品的重要性。当初是对产品的敏锐与创意，让他们独霸市场，却因经营公司的人而消失殆尽，剩下的人对产品好坏没有概念，不懂将好构想变成好产品的工艺，他们也无心想要替顾客着想。」

（二）乔布斯谈团队合作的重要性

「我儿时邻居有个丧妻的男子，当时他已经80多岁，外表有点吓人，之后我和他稍微有点认识，我想他可能会雇我来除草之类。有一天他邀请我进入车库，他说有东西想给我看，他拿出一个尘封的岩石磨光机，有皮带连接马达和金属罐，他要我跟他走，我们来到后院，找了一些石头，一些很普通、不起眼的石头，然后把石头放进罐子里，再加进一些液体和粗砂粉，把罐子盖上后打开马达，他要我明天再来。石头在罐里翻滚，震耳欲聋。第二天我过去，打开罐子，看到的是抛光过美极了的石头。本来只是寻常不过的石头，经由相互摩擦，相互砥砺，发出些许噪音，结果变成美丽光滑的石头。这件事我一直记在脑海中，我常比喻：为理想奋斗的团队，便是集合一群才华洋溢的伙伴，让他们相互碰撞，起争执，有时甚至冲突，众声喧哗，一起工作的过程，他们会互相砥砺，将想法磨得更晶亮，最后便得到那美丽的宝石。」

（三）乔布斯谈微软

「微软唯一的问题是没有品味，他们完全没有品味，这意思是...我不是随便说说，我是很认真的。他们不在乎原创，他们的产品没有文化成份，你说这有什么重要性？等比例间距字体来自排版和精美的书籍，这就是创意的来源。如果没有麦金塔，他们产品里不会有那样的东西。所以我难过的不是微软的成功，他们的成功我没有意见，他们的成功大多是自己的努力。我有意见的是，他们只做三流的产品，他们的产品没有灵魂，他们的产品没有神采，都非常的无趣。可悲的是大多数客户也是如此，但人类要进步的话，就要把最好的东西散播开来，让大家成长中有好的养分，并能了解好东西的微妙之处。微软与麦当劳为伍，这一点让我感到难过，不是微软赢了，而是微软产品没有洞见和创意。」

（四）1995年的乔布斯谈未来十年的愿景

「当今软件和计算机领域里，有两件事相当令人兴奋，一个是对象，另一个就是网络。网络非常令人兴奋，因为它实现了我们许多梦想，电脑终将不只是计算机，而会蜕变成通信的装置，网络则让这一切成真。其次令人兴奋的原因，是因为微软并不拥有它，所以有大量的创新正在发生，因此网络会对社会产生深刻影响，美国约15%的商品和服务都通过型录或电视销售，这些都会转移到网络上去，这是数十亿美元的商机，不久后上百亿的商品和服务，都将透过网络销售，你可以把它看作最终极的直销渠道，另一方面，不管规模多小的公司，在网络上也有跟大公司一样的份量。因此，我认为十年后回顾现在，网络必将成为决定性的技术，也是电脑具有社交性的转折点，我觉得这很有发展性，它会为个人电脑注入新的生命力，我觉得一定会很厉害。」

后记：

我永远不会忘记苹果电脑在90年代尾声推出的系列产品，先是颠覆我们对于电脑外型的想象，随后ipod的精简界面，单靠一个圆盘就涵盖所有按键的设计，都让我为之赞叹，佩服不已。只是乔布斯过世后，近年的苹果产品好像都没有什么让我特别惊艳的设计了。究竟是遇上瓶颈？或者主事者的更换，确实产生了影响？