产品商业计划书

产品商业计划书（PERT FORM）是项目团队对某个项目或产品进行市场定位、计划、营销策略制定及产品上市策划而制作的文字作品。

产品商业计划书的作用：

1. 明确目标用户群和消费群体，确定产品的功能特点；

2.根据市场需求分析，结合自身实力和产品特点，提出切实可行的方案；

3. 根据市场调研结果和行业发展趋势，确定产品的发展战略；

4.根据的经营方针与经营目标以及市场竞争状况和市场发展动态等因素综合拟定本项目的具体方案；

5. 根据产品的整体设计思路、技术实现原理等提出具体的步骤和时间进度安排表；

6. 明确本项目的成本预算和控制方法。包括人员配置、设备投入、原材料采购费用等详细说明，以便决策层参考使用；

7. 对产品中可能出现的风险做出预测和分析并给出相应的解决办法。

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