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近年来中国差旅市场呈现出的微利形式，而多数中小型企业够不到专业差旅服务公司的门槛。因此很多有强烈差旅管理需求的企业却找不到合适的差旅服务商，这成为了眼下中小企业所面临的重要难题之一。

那么中小企业应该怎样优化企业差旅管理？从而降低成本支出呢？

1、制定明确的差旅管理政策

企业差旅会涉及到行前、行中、行后的整个过程，所以差旅管理应整体考虑，做好企业差旅的闭环管理！所以企业要制定明确差旅管理政策，约束和指导行前预订、行中消费、行后报销，要有详细的差旅分析，优化管理制度内容。

2、选择合适的、合格的差旅服务商来保障企业差旅管理政策能得到良好执行

一般来说一个合格的差旅服务商应具备提供最优价格、具备完善服务网络、行业知名度和美誉度、满足个性化需求、一站式整合产品资源、提供在线预订工具等多方面的能力，这样才能保障差旅管理目的的实现。

选择差旅服务商预订出行票务可以避免浪费大量时间，花费大量精力去查询、预订。在保障价格优惠的同时，出行存在的问题也会有专人及时解决。而员工因工出行，也无需像以往一样先垫钱后报销，差旅服务公司会提供月结垫资服务，先飞后付款，有效解决了员工因流程复杂报销时间长的困境；同时也解决了企业员工大量出行，经营资金上的压力。

由此可见选择一个专业的差旅服务公司非常关键。

商旅公司专注企业差旅服务，通过技术手段和更完善的服务解决企业差旅管理人员及员工的难点和问题，提供真正的智能化、定制化、简洁化的商旅管理服务，最终实现企业的降本增效。