曾仕强：总裁六戒！

在一个组织里面，分为三个阶层天、地、人。也就是我们常常说的，高、基、中，高层在一个组织里面，分为三个阶层天、地、人。也就是我们常常说的，高、基、中，高层代表天，基层代表地，中层代表人。

总裁像天一样高高在上，好像不受任何约束。其实不然，天还是会受到天理的限制。换句话说，天如果违反了天理，大家就会感叹：天理何在！可见，天有应该做的，同样也有不应该做的，这才合乎有所为有所不为的规律。不但合理，而且使人信服，所作所为，大家都会认为公正无私。

总裁掌握大权，似乎可以为所欲为，丝毫不受约束。实际上并非如此，总裁同样受到董事会的监督。就算是独资的经营，总裁也要接受市场机制的考验。何况员工虽然没有权力，但至少拥有两条腿，能够用走路来抗衡。一句老子不干了，顿时比总裁还要大。若经常有人辞职走路，相信总裁再伟大，也会让在职的人觉得心寒，认真考察为什么会这样。我们冷静下来好好思考一下，就会明白，有些事情不应该做。

因此，我们提出总裁不应该做的6大要项，希望能够给总裁一些参考。

1、不要独断专行

以免员工越来越没有意见，而总裁则越来众叛亲离。我们建议，一个组织里面，一定要保留5% 的反对声音，这样你才不会草率的做出决策。从易经64卦中，就看得出来，纯阳纯阴的只有乾坤两卦，其它62个卦都是有阴有阳的，而且，虽然乾坤两卦是纯阳纯阴的；但是，乾卦的上九爻是亢龙有悔，坤卦的上六爻是龙战于野，其血玄黄；都是不善终的。可见，一言堂是不符合《易经》理念的。

2、不要事必躬亲

以免大家袖手旁观，只知道把所有的情报都往总裁身上堆积，弄得总裁疲惫不堪，以致忙中出错。有人问，为什么干部越来越不能干？答案是，干部的活儿都被上级干了；就是我们一直反对的，上侵下职。

3、不要纵容亲信

以免有人拿着鸡毛当令箭，到处招摇撞骗，假借总裁的名义，制造很多问题。有句话，领导者要牢记在心里，老板都是被亲信害死的。这句话要好好体会。

4、不要鼓励对立

以免在组织内部造成严重的冲突，破坏合作的机制，降低合和的力量。可是，这常常是无能的老板惯用的手段。记住：默认也是鼓励，小人最擅长迎合老板的喜好！

5、不要迫害功臣

以免其他干部纷纷设法自保，也使外界人士闻风却步，不敢前来共事，失去人心，势必为害组织的生存发展。当然，功臣也要明白，决不可以功高震主，历史上多少功臣都是因功高被害死的。

6、不要冤枉好人

以免好人早死而恶人横行。切记：黄帝御驾亲征的时候，表现最好的往往是小人！偏听偏信，势必会伤害好人。最后，好人都走了，留下来的不是坏人就是混日子的人；往往坏人是最后走的。到时，恐怕自身也难保，实在是自作自受。

先把以上6项抓住，再考虑其他。以保证公司发展进程能有序进行而不受大的伤害。