选品与溯源，卡塔利亚进口商品的两大法宝

对于快消品行业来说，想要有出色的成绩，广泛布局全国各地不同地区的门店销售端以及强有力的宣传工作是一方面。但本身拥有足够强盛的实力也很重要，作为后端的货源与选品等后勤工作也是一家品牌重要的组成部分，卡塔利亚一直以来都很注重对于产品的筛选与溯源工作。

其实任何一家有远见、对行业市场有基本了解的企业都不会忽视基本产品的后勤工作，但是大家八仙过海，各显神通，各有各的办法，也各有各的侧重点。有的企业尝试通过自身的变革创新来提升生产力，也有的企业不断学习借鉴他人模式，结合优势，剔除弱势。前者风险与机遇并存，后者能够一直紧跟时代但也只会落后于时代。

其实创新的本质是把未有变已有，借鉴的目的是把他有变己有。那么我们是否可以把两者结合起来，将国内未有而国外有的东西带到国内呢，这就是进口的目的与意义，虽然没有创新，但也提供了新的产品，给整个市场带来了新的生机。

但也不是所有的进口商品都比国产好，对于卡塔利亚来说，筛选优质进口以期获得足够竞争力是第一步，由果溯因，从优质产品这个果反向定位优质厂商，寻求广阔合作的同时，也可以拿到产品的出厂最低价，源源不断地向整个零食市场消费者输送高性价比的质量产品。