特斯拉前高管揭秘马斯克的成功公式
我们有特斯拉、SpaceX、Boring公司、Neuralink、 X（原名Twitter）和 xAI公司。如果你问自己，这些公司有什么共同点？你很快就会发现，它们的领导人都是埃隆·马斯克。这些公司的价值加起来，大约是1万亿美元，相当于荷兰、土耳其和瑞士的经济总量之和。 考虑到这种程度的成功时，很难让人相信这是偶然事件。在奉献、高痛苦耐受力和大量的牺牲之外，必然还有一些别的因素。
马斯克一定找到了某种公式，并运用到了他的成功之中。
幸运的是 ，写过乔布斯传记的著名作家沃尔特·艾萨克森刚刚出版了一本关于马斯克的书，这本书里有很多关于马斯克日常生活的信息，但最重要的是，我们清楚了马斯克是如何建立企业，以及如何建立成功的企业的。这本书最酷的地方在于，这些方法可以应用于任何行业、任何业务。你应该很容易发现，如何将这种方法应用到你正在做的事情上，甚至可能不必是一门生意。它可能是你正在努力的方向、你正在努力实现的目标。 当我读到这个方法时，它让我想起了我在特斯拉度过的很多时光：从2017年到2021年，我在不同的领导职位上度过了四年多一点时间。感谢像沃尔特这样的人，他进入马斯克的大脑，把所有一切写在纸上，让我们所有人都能吸收。 现在，我们来将这种方法分为三个不同的部分。 让我们从算法开始。这是一种将你正在做的事情的成功最大化的方法。这样做的目的是让你的工作尽可能高效，它不会让你感到沉重，也不会让你感到压力，但实现这一目标的过程将需要大量的努力和专注。这个算法有五个步骤，
第一个步骤是：质疑每一个要求。
书中有很多例子：马斯克从一个公司跑到另一个公司，从一个工人跑到另一个工人身边，不断地问自己：为什么这个会在这里？我们为什么要用这个？这真的有必要吗？ 我将给你们描述马斯克是如何描述这个处理方式的，让你们可以充分理解，以及他是如何走到这一步的。
第一，每一项要求都应该有提出要求的人的名字，
你永远不应该接受来自某个部门的要求，比如法律部门或安全部门；你需要知道提出要求的那个人的名字，然后你应该质疑他，不管那个人有多聪明。来自聪明人的要求是最危险的，因为人们不太可能质疑这些要求。总是这样做，不管它来自谁，甚至是你的老板和你自己，然后让他们的要求不那么愚蠢。 这里最重要的主题是：你永远不应该害怕问为什么有些东西存在，即使它来自你老板的老板的老板，或者是你创造的东西，或者是别人创造的东西，你正在努力实现的东西。总是问为什么，永远不要害怕问为什么。
第二，删除任何可以删除的部分或流程。
下面是书中的一段摘录，描述了为什么这种方法很重要：您可能需要稍后再添加零件或流程，事实上，如果我们最终没有把至少10%的步骤加回去，那就说明你删除得不够。这里的思考过程是，人们不应该害怕真正尝试加速某些东西，或者删除可能会崩坏的东西。如果你最终打破了一些东西，那就意味着你已经足够了解这个东西是否真的需要；所以不要害怕让事情失败或崩坏是非常重要的，否则你就没有勇气深入进去，把东西拽出来。
第三，简化和优化。
这是非常重要的。当你从第二步中剔除任何过程或部分后，你只剩下真正需要的部分，你应该花很多时间简化和优化这些特定的步骤，以便尽可能高效地进行构建。
第四，加速循环时间。
每个过程都可以加快，但必须在你遵循了前三个步骤之后才能这样做。不要浪费时间加速不应该存在的过程。
第五，自动化。
考虑上述所有因素并弄清楚，如何在没有人为监督的情况下进行流程。现在你已经构建了一个非常高效的流程，没有任何额外的步骤，也没有过载，而且它可以很好地工作。现在应该弄清楚如何把人从流程中移除，让流程自己跑起来。这将带来两个非常好的结果：
第一个是这个东西永远不会停止工作，因为它是自动化的，你不必在一旁确保它工作；同时，这也为正在做这件事的人腾出了时间，让他们可以去做更重要的事情。
这些步骤中的每一步都很难单独执行，所以重要的是要有适当的心态、适当的团队规则和适当的指导原则来确保每个人都有正确的心态来执行这个算法。当然，这包括你的团队和你自己。
所有技术经理必须有实操经验。
这是马斯克在书中描述的一个非常相关的例子。如，软件团队的经理必须花费至少20%的时间进行编码，太阳能屋顶管理人员必须花时间在屋顶上安装，否则，他们就像不会使用剑的将军，或是不会骑马的领袖。 换句话说，确保你亲自动手，确保你在前线领导，确保你知道如何做你的团队正在做的工作，这样你就能完全理解你的团队可能存在的痛点。亲力亲为可以确保你确切地知道什么地方会出错。当事情确实出错时，你可以与团队一起解决问题。
友情是危险的，这使得人们很难挑战彼此的工作。
有一种趋势是不想让同事背黑锅，这是需要避免的，这是马斯克制定的核心规则之一，以确保在出现问题时没有摩擦。我相信我们很多人都有过这样的经历：工作场所发生了一些事情，你不想告诉别人，因为你不想伤害他们的感情或你的朋友，因此当你试图实现一个目标或任务，或者试图实现比自我更大的东西时，记住这一点非常重要。 比如说，对与你一起工作的人诚实是非常重要的，即使是在最艰难的时期。与那些可能在实现目标时设置障碍的人发展关系可能会使事情出现问题。记住这一点是非常重要的，这样当必须做出艰难的决定时，感情就不会成为阻碍。
犯错也没关系，只是不要自信地犯错。
我在特斯拉工作的时候，肯定失败过无数次。但有一点非常重要，不要害怕犯错。确保能够让人们去尝试，去实验，去产生疯狂的想法。在99%的情况下，这听起来可能很疯狂，但这1%的情况可能会改变你的生活。在这个过程中，让“自我”退出是非常重要的，这样能最大限度地促进最好的想法出现。所有人都会犯错，我们应该允许自己犯错误，但我们永远不应该让我们的自我成为拦路虎。
己所不欲，勿施于人。
这一点很简单直白，你总是要冲在最前头。每当有问题需要解决时，不要只和你的经理见面。做一个越级的动作：会见你的经理下面的职员。这一点非常重要。因为它可以让真正参与工作的人告诉你哪里出了问题，或者强调经理可能没有意识到的事情——经理们的参与度可能不够。 所以
永远不要害怕和每个团队的每个人交谈，不要担心等级制度，或者担心惹恼某个人。
因为他们不是我的老板，还有别人的老板。管他呢！如果你想完成某件事，那就和真正在做这件事的人谈谈。这将确保你得到最好的信息去做决策。 在招聘的时候，要寻找有正确态度的人。技能是可以学习的，态度的改变需要大脑移植才行。这一点我有发言权，当我还在特斯拉时，我们对招进来的人非常非常严格。他们必须有正确的态度。因为我们知道，从技术的角度来说，我们可以教他们如何使用Excel，我们可以教他们流程，我们可以教他们需要知道的东西。在很多情况下，
经验并没有你想象的那么重要，重要的是要有正确的态度，因为正确的态度会让你把所有的步骤都落实到位。
如果是一个态度错误的人。执行将变得非常困难。
将疯狂的紧迫感作为工作原则，每个人在任何时候都应该尽自己最大的努力工作。
这一点很难实现，除非你有宏大的愿景，一个每个人都能支持的宏大使命。特斯拉的使命宣言是让世界过渡到可持续能源，SpaceX的任务是将人类送往火星，并确保意识之光不会熄灭。这些都是非常非常宏大的任务，激励着人们为了一个共同的目标团结起来、齐心协力，尽他们所能努力实现目标。 最后，唯一的规则是由物理定律决定的，其他的都是锦上添花。这与算法的第一步密切相关，即质疑每个需求。这里最重要的主题是：
不可能的事情实际上是可能的。
它只需要大量的工作、大量的奉献，以及知道如何提出正确的问题，也就是这个过程的核心。因此，拥有一种“一切皆有可能”的心态会让你遵循这些步骤，并更有效地执行。 总结一下，把以上经验看作是一个不错的心理框架，这样你就有了正确的心态来执行所有这些步骤。把生活当成游戏来玩，不要害怕失败，要积极主动地优化每一个转弯，双倍下注，选择你的战斗，偶尔拔掉插头。 就我个人而言，最后一个对我来说是最难的，我很难让自己的大脑安静下来放松。在我来看，这些都是很好的经验，让你有正确的心态，尽你所能努力工作。这是我从这个方法中得到的最大收获：尽你所能地努力工作、找到真正与你产生共鸣的东西、你非常热爱的东西，然后尽你所能去实现它。 普通人不会想成为马斯克
本文讨论了埃隆·马斯克的个人特质和成功背后的困境。作者指出，马斯克的成功和魅力源于他的激情、精力旺盛和不惧风险的特点，但他也被批评为冷血的暴君。文章还探讨了马斯克童年经历对他性格的影响，以及他对人类未来的关切。最后，作者提醒普通人不要追求成为马斯克，因为成功并不意味着幸福。
• 马斯克的成功源于他的激情、精力旺盛和不惧风险的特点
• 马斯克是一个钢铁直男，崇尚工程师文化，对社会建构持蔑视态度
• 马斯克对人类的关切和追求超凡的人格使他与众不同，但也导致他与社会格格不入
《乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森最近发布了他的新作《埃隆·马斯克传》，有人嘲讽说这是一本50万字的流水账，也有人说这就是总裁霸道文的循环：“创业，打怪，暴走，成功，迎娶白富美，然后闲不住再创业”。而欧美主流媒体则抨击艾萨克森被“钢铁侠”给迷住了，主动为他大唱赞歌，却对他一路引发的灾难作出站不住脚的辩解，简直是可耻。
当然，如果你像我一样熬夜把这本书啃完了，会觉得上面说的都很对，但这并不是事情的全部。
这本书就像是马斯克这个人一样，我们明明知道他的那些缺点，但还是忍不住想要多看上几眼。因为在心底，我们充满了羡慕，也想成为埃隆·马斯克这样的人。
不是吗？
一、埃隆·马斯克，充满才华却冷血的暴君
是什么让埃隆·马斯克这个人极具魅力，因为它和古往今来许多领袖人物一样充满激情，精力旺盛，不惧风险，创造奇迹。
最贴合它气质的另一个大人物其实是拿破仑：同样是来自所在社会的边缘地区（法语区的科西嘉岛 vs 英语区的南非），同样是年少时因为身体原因（矮 vs 瘦）被欺凌，但前往世界的中心后以实力震撼世界；同样是用缜密的理工思维和铁腕的执行力崭露头角（精通微积分的炮兵高手 vs. 精通物理的流程再造奇才），同样也是个无所顾忌，冷血自负，飞扬跋扈的暴君。
但无论是老近卫军还是SpaceX和特斯拉的员工，却依然充满崇拜地愿意追随他们的“皇帝”从上一个战场马不停蹄地奔赴下一个痛苦巨坑。Why？
因为
马斯克和拿破仑一样，可以带领他们从一场胜利走向下一场胜利。
如果弗里德里希·尼采再世，他也许会把“Übermensch”（超人）这个词献给马斯克，因为他体现出了蔑视常规，超凡于众的Zeitgeist（时代精神）。
马斯克用他一项又一项的成功创业历程和传奇经历向人们展示，
如果一个人极度聪明，直指问题，无惧阻碍，get things done，他就可以像旋风一样冲进任何蝇营狗苟的陈腐行业并做出惊人的改变。
作为咨询顾问的我真的非常羡慕，尽管以冷静旁观者的身份理性分析并提出方案能够享受智识的快感，但明明知道什么才是最优路径却眼睁睁看着现实不可避免的平庸下去，却也让人无奈叹气。
在翻看过马斯克这怼天怼地“move fast and break things”的日常后，我不禁想起费曼的那句名言——“物理之于数学，正如性爱之于手淫”。
如果“慕强”是一种宗教，马斯克就是这个宗教在现时的“道成肉身”。这种宗教对男人的杀伤力，可比对女人大多了，足以召唤出一支“硬核工作”的大军为“钢铁侠”的每一个灵感赴汤蹈火，在所不辞，即便他们的“皇帝”毫不犹豫地把他们当炮灰。
在如今的语境下，马斯克还有个引人注目的特质就是钢铁直男。作为钢铁直男，他通宵打游戏，100%男性审美，崇尚工程师文化（在现实中基本等于计算机系大二男生文化），鄙视搞营销宣传，搞企业文化这种“装饰物”，尤其是搞莫名其妙的“政治正确”“监管合规”，给业务拉后腿的内耗行为。
作为钢铁直男，他只相信科学，而对一切非物理的“社会建构”打心底里的蔑视。
对于温情脉脉虚情假意，你好我好大家好的那一套“大公司养老常态”彻底摒弃。这在其接管推特并将其大卸八块的粗暴改造中体现得淋漓尽致，其爽文程度，和《阿特拉斯耸耸肩》结尾处高尔特那一通嘴炮有得一拼。
在这点上，马斯克就像是《阿特拉斯耸耸肩》里约翰·高尔特和汉克·里尔登的合体，一边像前者那样在秘密山谷里研发最先进的科技，一边和后者一样在现实生活中和政治正确“寄生虫”战斗。
许多对当下美国自由派叙事愈发感到离谱的人，真心欢迎有这么一个够硬够高的大嘴巴出面来矫枉过正，让人们看看真正原生态资本主义精神的美国英雄长啥样。
作为一个并没有在美国出生的人而言，这样的马斯克又是如何塑成的呢。
二、乖张的性格来自童年经历的映射
人生就像是一个马尔可夫链——
你的未来取决于你当下正在做的事，每一刻的决定打开了通往下一条路的大门，也湮灭了另一种人生的可能。
从这个意义上说，我们今天看到的马斯克，是他人生中一系列经历所最终导向的唯一模样。
而这一切都能回溯到其血脉里流淌的基因。艾萨克森最勇敢的一点就在于，他不顾马斯克的反对揭露了他的家族历史。马斯克母亲梅耶的传奇经历自不用多说，更有趣的则是马斯克母亲家族的冒险基因，简直和诗人拜伦的家族基因一样：四海为家，永不停歇。热衷于机械维修，沙漠探险和螺旋桨飞行等一切高风险的活动。马斯克本人对风险的极度偏好，对戏剧化动荡生活嗑药般地追寻也许就来自母亲家族的真传。
艾萨克森在书中却避而不谈马斯克的爷爷是南非著名的种族主义社会活动家，而马斯克那个无赖父亲一方面提供了工程师的基因和学习环境，一方面也给小马斯克带去了一段冷酷无情，被校园霸凌和家庭语言暴力交织打击的童年。
有人会说马斯克是个遗传的阿斯伯格症患者，所以才会如此冷酷麻木，不近人情。但在看完这本传记后，我更愿意相信这是他对童年阴影的一种保护性应激反应。
可能小马斯克曾经有过与人共情的能力，但早已被其可怕的父亲一拳拳砸得稀烂了。
而命运的转折点在于，他在17岁那一年移居到了美国。
正如一位长者所说，一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但也要考虑历史的进程。我是我自己全部过去的总和，也是我整个环境的倒模。千禧年前后无比宽容的环境和互联网泡沫百年一遇的机会，给了马斯克足够的试错空间，让他的才华自由施展。
在平行宇宙里可能有1000个破产了的马斯克，但正因为此，我们得到了本位面上这个无比成功的钢铁侠。
在读这本书的时候，我惊讶于有那么多时刻马斯克面临着足以致命的危机局面，只需要周围某个人稍微动动手指，并不需要什么恶意，甚至只是冷眼旁观就能让他万劫不复。但这都没有发生，相反，所有人对他搞砸事情的后果似乎都异乎寻常的宽容。最差的情况下马斯克也仅仅是被踢出了自己公司，甚至还保留了一个顾问职位。就这破事他居然还记仇记了十几年。
想象一下，一个有着马斯克那样能力和性格的人在一个极度风险厌恶、创始人要签个人对赌协议、产业投资还要有保本条款的社会里出道，他会变成什么样子。可以预见，SpaceX、特斯拉或是任何一个马斯克的创新企业，都将不具有存在的基础。因为聪明如马斯克很清楚，如果他做了这些得罪人的事情，最好的结局是俯首招安，中间的后果是人滚钱留，而最坏的情况大约是龙场悟道吧。
马斯克的名言是“我们不想在设计中消除所有风险，否则我们将一事无成”。
而在最新一次星舰发射时，在和下属应付完联邦和州政府的各类监管要求后他哀叹：“文明就是这样衰落的，因为他们放弃了冒险。当他们放弃了冒险事业，文明的动脉就会硬化。每年，真刀真枪的实干家越来越少，动动嘴皮子吹哨的裁判员却越来越多。”
也许，并不仅仅是衰落的文明才会遇到这样的问题。
三、普通人不会想成为埃隆·马斯克：成功不意味着幸福
在几乎所有人眼里，马斯克的人生故事是精彩和刺激的。我们对这样的Alpha male心生歆羡并投以尊敬，这更多是基因里残存的猴群记忆，却不见得是理性思索后的行为。你可能并不想在生活中与他同行。
在艾萨克森这本书里，许多和马斯克共事过的人都对他有着复杂的情绪——他们恨这个“冷血恶魔”视他人为工具，为了实现目标毫不内疚的牺牲其他人；但也承认只有这种人才能把事情从泥潭里硬拔出来，清洗干净拖回正轨，然后一路狂奔。而在与其工作的时光里，许多人也被激发出了事业的巅峰状态，完成他们自己都从未奢望的超人目标。
当然，最终领奖的只剩下了马斯克一个人。一将功成万骨枯，其他人都被马斯克榨成了药渣然后扫地出门。
和其他很多硅谷富豪不同，那些家伙会装着关心所有人，但本质上只是在乎自己的钱，因为理性告诉他们对别人nice才会对自己更有利。埃隆·马斯克则完全相反，他在表面上也不在乎任何身边的人。
但他本质上并不是什么反人类，
他其实是热爱整个人类的，为人类的未来忧心忡忡。
这是他众多事业，从SpaceX到特斯拉再到X AI一以贯之的逻辑主线。他只是没办法爱一个个的人，因为其他人都弱得让他难以忍受。
更何况，他其实也不知道如何去感知别人的情绪。SpaceX的早期员工柯尼戈斯曼曾这样评价“他没办法和以前的同事追忆往昔，他不擅长跟人在这方面产生共鸣”。
一个典型的例子，作为纯nerd，他在大学的时候居然办过收费party，尽管他永远是那个最后保持清醒送其他人上出租车的“酒保”。他有钱后依然喜欢被party包围的感觉，也热衷于参加Alpha male似乎应该寻求的刺激活动，但总是很快进入一种抽离的状态，就如他的大学同学所说：“好像一个来自外星球的观察者，正在饶有兴致地学习人类的社交行为”。
只有工作和竞技性的电子游戏能让他100%沉浸其中，因为在这些活动里，人只剩下做事和竞争。所以，他真的只是关心人类，至于这个人类自己会怎么想，他既不关心也不理解。
你不会想成为埃隆·马斯克的，这不是什么美好的人生。
他是一个对别人很残忍的人，但他对自己更残忍。你觉得他在工作中残忍压榨，而他只是愤怒于你为什么不能和他一样对痛苦有着更高的阈值。你感觉他在和人沟通中冷酷无情，他只是不理解为什么在工作中需要考虑情绪，这从来都不是一个物理变量。
虽然他富可敌国，虽然他有了一打的儿子，但他这个人早已被自己规训成了一台高效的创业机器。就像是他第一次创业后改装的那台迈凯伦一样，只有崩盘才能停止其逐渐失控的马达（马斯克最终确实一脚油门把这台车干散架了，把同车的Paypal创始人彼得·蒂尔吓得不轻）。
尽管有过许多激烈的恋情，但看着马斯克起家的结发妻子，也是他的大学同学Justine对他的理解最为深刻。在和马斯克离婚后，Justine曾经这样写道：
“极致的成功需要极致的人格，它会以其他方面的牺牲作为代价。极致的成功跟你认为的那种‘成功’是不一样的，你不必成为像理查德或者埃隆那样的人，也能过上优越富裕的生活。你获得幸福的概率，比获得成功的概率更高。”
“但如果你有着极致的人格，你就必须做你自己，幸福对你而言已经不是人生最重要的目标了。这些人常常与社会格格不入，他们总是强迫自己以超凡的方式去体验这个世界：寻找不寻常的生存策略，在长大后，想方设法把这些策略应用于其他事情中，为自己创造出独特的优势。他们的思维方式与众不同，总能以全新的角度看待事物，挖掘具有洞见的创意。但是，人们常常认为他们是怪胎……
他们与众不同，之所以创业是他们不能，不愿也不会去适应任何公司架构和朝九晚五的工作。他们有阅读障碍，自闭症，或是多动症。他们是圆孔里的方块，他们冒犯别人，热衷争论，掀翻牌桌，对规章制度竖中指。但是他们总会找到生存策略，把这些弱点变成一种优势，并且和其他领域里出类拔萃的同类结为伙伴……
……事实上，他们不太可能会看到这些文字，因为他们的生命里有更重要的事情去忙碌，而不是浏览网络。上网是留给我们这些普通人浪费时间的玩具，他们无福消受，因为他们知道自己的时间有多值钱。”
而马斯克最终还是读到了这篇文字，然后在推特上@了三个字：说得对（You are right）。
