决胜四季度！宁波地铁8号线洪塘停车场综合楼顺利封顶

近日，中铁十局五公司承建的宁波地铁8号线洪塘停车场综合楼顺利封顶，项目转入砌体、二次结构施工阶段，工程建设取得阶段性胜利。

综合楼是项目建设的一个单体工程，用于停车场的日常办公和控制后台，对于整个停车场的如期运行启用起着关键作用。因合同工期调整，施工节点目标较原计划提前近三个月，时间紧、任务重，项目部以决胜四季度劳动竞赛为依托，掀起“保节点”大干热潮，在确保项目安全可控的前提下，以“三聚焦”统筹推进施工生产，保障工程优质高效建设。

聚焦进度管理，加速项目建设

为加速推进施工生产，确保顺利完成既定节点任务目标，项目部积极开展劳动竞赛，掀起大干快上的施工热潮。坚持方案先行，目标导向，制定详细的月、周、日计划，严格按照计划推进生产并根据现场施工进度实施动态调整。

▲夜间浇筑施工

针对物资保供、人员配置、技术交底、安全质量等可能延误施工生产进度的重要因素，定期组织召开施工生产推进会，超前谋划，统筹协调，多部门协同联动，并要求重点工序、重要节点相关班组负责人员列席参加，严格落实交底工作，统一行动，集中调配资源，为项目施工生产进度推进扫清障碍。

聚焦过程管控，提升施工工效

项目在建设过程中依托工程首件认可制，按照“预防为主、先导试点”原则，根据项目特点，以“每周一课”为基础，通过分项专业学习做好施工前期准备，在确保质量、安全前提下优化施工工序，做好工序衔接，将首件工程的每一道工序作为首件工序进行全方位总结提炼，形成经验样板，强化过程管理，提高施工工效。

▲项目部防水施工首件工作总结会

此外，项目部对钻孔桩、管桩机械进行选型筛优，并通过三角承台模板的材质优化大大提高模板周转率，加速承台成型，从根本上优化工序提升效率，在缩短工期的基础上，也有效提升了施工标准化管理水平。

▲技术人员检测套筒质量

聚焦创新驱动，促进提质增效

项目部加大科研创新投入，以王海亭劳模工作室为试点，结合项目施工生产实际，搭建员工技术攻关、学习交流等活动平台，以“轨道交通”一个研究方向，实现“员工专业素养提升、项目功能指标提升”两个目标，依托带动宁波三个在建项目，围绕“车站工程、停车场工程、电务工程、机电工程”四个课题的“1234”创新模式，将劳模工作室逐步升级，争创省级劳模工作室分室。

▲项目科研成果

目前，项目部已完成2项科研课题申报，并申报4项专利以及取得5个QC课题成果。其中，一种钢结构施工用构件高效转运装置已申报国际发明专利（PTC），该装置在项目施工钢结构转运过程中，可有效提高转运的稳定性以及运转工效，保障施工过程安全可控。

延伸阅读

宁波地铁8号线洪塘停车场位于宁波市江北区，用地面积13.5万平米，基地建筑总面积11.78万平米，其中综合楼建筑面积7851平米。项目施工内容主要包括土建、机电、市政接入、装修四电等工程。项目建成后，将承担宁波地铁8号线线路运营指挥、列车停靠、检修、保养等功能 ，对辅助宁波地铁8号线缓解城市交通压力，完善交通体系，便捷市民出行具有重要意义。

图文：胡文涛 梁彬歆 龚俊