ISO 56005国际标准不仅对大型组织很重要，对中小型企业也很重要。中小企业非常有必要实施ISO 56005《创新管理 知识产权管理工具和方法 指南》这项标准。根据世界知识产权组织的一项调查结果，中小型企业占世界所有公司的90%，雇佣了全球近70%的工人。拥有商标、外观设计和专利等知识产权的欧洲中小企业，每名雇员创造的收入比尚未使用知识产权的企业高出近70%。由此可见，运用好知识产权管理工具与方法对中小企业发展起到重要作用。

中小企业不仅数量大，同时也在创新中扮演重要角色。但中小企业普遍存在人员流动性大，资金压力大，管理水平不高的问题。通过实施 ISO 56005国际标准, 不仅能够让中小企业明确创新与知识产权发展战略，优化配置创新资源，降低创新的风险和不确定性，减少人员流动给创新成果所带来的风险，还可以通过知识产权运营扩大企业融资渠道，减少资金压力，以及通过建立健全创新过程中的知识产权创运保管服，将创新成果的价值实现最大化。

创新管理与质量管理有什么相同之处和不同之处？

相似之处：创新管理与质量管理在于都以价值实现为目标，都需要系统的管理方法，明确关注领导力、文化、客户和用户。

不同之处：

1）管理目的：质量管理主要目的是改进现有产品、流程和模型，这通常意味着在不确定性较低的情况下进行创新。而创新管理寻求引入新的产品、流程或商业模式，这通常意味着在不确定性较高的情况下进行创新。

2）风险态度：质量管理旨在降低不确定性和变化，其对风险持消极态度。而创新管理通过利用变化来主动接受和控制不确定性。

3）决策方法：质量管理的决策依据证据和可验证的事实。而创新管理由于没有可用的事实依据，因此决策者只能依据假设做出决策。

4）实施意义：质量管理对于组织在任何时刻与客户和用户联系是至关重要。而创新管理对于组织在未来时刻与客户和用户联系则是更加重要。

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