教育培训学校在运营初期会面临哪些痛点?

　 随着物质生活水平的提高，家长越来越重视自家孩子的教育水平，这无疑扩大了教育培训行业的需求市场。然而，教育培训市场竞争激烈。如果培训学校在运营初期无法突破运营管理的痛点，就很难在竞争中生存。

　　培训学校管理体系是教育培训行业实际管理难点的辅助工具。培训学校管理体系的使用可以帮助培训机构改变信息管理，提高行业竞争力。那么，教育培训学校在运营初期会面临哪些痛点呢？

　　1、招生管理

　　一些培训学校认为，理想的招生目的可以通过大量的广告和彩页等宣传攻势来实现。实践证明，这无疑是自己的一厢情愿罢了。如果教师、学校的硬件和管理没有达到相应的水平，这种广告的作用将非常小。

　　2、教学同质化：没有自己独特的特点和优势，很难形成市场声誉，学生人数不会有很大的突破，一些培训学校由于教师流动性大，负面影响更严重。

　　3、管理方面：那些没有教育行业经验的服务中心，没有信息培训学校管理系统的帮助，一开始不注意建立一支强大的教师队伍。

　　4、与总部沟通

　　在运营开始时，大多数服务中心要求总部提供全方位的服务。事实上，他们只能在教师培训、教材、活动设计等方面提供指导而已，主要依靠结合当地实际情况，在教师招聘、招生模式和渠道、学校管理等方面。

　　5、财务管理

　　教育从来不是一蹴而就的。有些培训学校资金比较雄厚，几乎所有的钱都投入到刚开始的硬件上。当运营过程中最需要钱的时候，发现账户里剩下的钱很少，从而怀疑自己投资这个行业是否正确。

　　6、品牌建设方面

一个品牌被父母接受，从半年到一年甚至两年不等。对于一些急功近利的投资者而言，由于缺乏耐心的等候，他们大多数都是表现出沮丧，甚至是半途而废。

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