商赛调研报告四要素

一、who——为谁解决问题

对题目中出现的行业和公司进行调研，对该公司和行业有清晰的认识

①行业变化趋势；②公司的过去、对公司现状或者未来造成影响的事件；③公司具体发展策略。

二、what——解决什么问题

明确题目要做什么，明确要解决的问题

问题是什么，怎么出现的，提出针对性解决方案

三、how——怎么解决问题

案例分析最重要的是对公司的建议，每项建议都应该是基于之前的调研分析，要在实际企业中具体实现的，要有可行性。

四、why you——优势

集合团队之力增加方案的创意点和亮点，为什么你们能解决的更好

商业调研报告要点

    1、公司和行业调研分析

行业趋势，品牌优劣势，紧迫性分析（为什么这个问题现在就要解决，为什么是现在）

【调研对象行业背景、客户群体优劣势】

    2、用户市场分析

市场背景、群体规模、用户痛点、市场需求

【图标结合、初期判断和兴趣点、数据实效性与详实性】

    3、策略与模式分析❗️

推广策略，产品创新，运营模式

【针对上述问题的推广策略、需求切中痛点、可行性一定要高】

    4、亮点及创新分析

创新亮点，差异化，竞争优势

（短时间实现、花费成本更小）

【别人做不到的或者你能做得更好的】

内容摘要自羊城松果仁讲坛

讲师：乾甫