提升执行力关系到企业的长治久安和可持续发展

在企业里，高效执行力是老板赏识员工必备素质之一，在一个团队中，执行力更是发挥着不可忽视的作用，为此，高效率五大原则因其简单精炼，实用性强，利于推广等更适用于在企业里传播。随安信医学一起了解一下高效执行力的5大原则！

1.要事原则。重要的事情（每天不要超过3件）先做，遵循“轻重缓急，要事优先”的原则。每一天，每一周，每个月，定期回顾总结，培养自己要事优先做的良好习惯。

2.前置性原则。也叫分解目标，做一件事情之前，要先静下心来思考，提前做好相应准备工作。

3.积分原则。针对每个人、每件事统计积分，积分原则要照顾到每个项目。比如我们有多少人，能干哪些事情，分解后就是一种积分制度。

4.问责制。事情做完后，总结经验，找到可提升空间，总结包括：每个月的指标完成情况，存在的问题，思维的方向等。通过多次复盘，使做工与做能达到平衡，这个过程对自我成长更有帮助。

5.奖惩措施。企业针对员工情况制定的绩效考核制定，对工作表现突出的员工或团队给予奖励，反之，采取一定惩罚措施，奖罚分明。此方法可激励员工工作积极性和热情。

安信医学表示，提升执行力不仅关系到企业长治久安，更关系到企业的可持续发展。因此，可以通过以上5大原则，增强企业的执行力。