银行数字化转型导师坚鹏：银行数字化转型全景图培训圆满结束

福建海峡银行成立于1996年12月，是一家地方性股份制商业银行。2021年12月正式采纳“赤道原则”，成为中国境内第8家“赤道银行”。2022年获评“服务福建经济三星银行机构”“服务民营企业和中小微企业三等奖”，品牌价值不断提升。福建海峡银行秉承“服务地方经济、服务民企小微、服务城乡居民”的市场定位，努力探索差异化、特色化发展道路，逐渐形成契合当地经济发展的业务特色与竞争优势。截至2022年末，全行资产总额2,251.92亿元，各项存款余额1,735.71亿元，各项贷款余额1,310.01亿元。

在数字化转型背景下，福建海峡银行为了落实监管政策《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》及总行数字化转型战略，充分认识到学习银行银行数字化转型战略的价值和重要性，为了改变大家的认知，为了拓宽大家的视野，为了提升综合能力，需要学习银行数字化转型思维、战略、人才、产品、数据等相关内容。

2023年3月6日，福建海峡银行邀请中国银行业协会特聘讲师、银行数字化转型导师坚鹏在线下给大家进行了《银行数字化转型全景图》课程培训，参加培训学员主要包括零售业务部、公司业务部、国际业务部、金融科技部等各部门相关人员。重点培训内容包括：银行数字化转型”常识/思维”、银行数字化转型“战略/需求”、银行数字化转型“管理/人才”、银行数字化转型“产品/创新”、银行数字化转型”数据/运营”等。

本次课程有三大主要优势：融合西方BLM模型及东方王阳明心学思想；原创业务设计九要素法；原创数字化领导力模型。结合福建海峡银行数字化转型战略及相关重点工作，通过银行数字化转型导师坚鹏的分享，通过BLM银行数字化转型战略等内容的学习，能够深刻洞察银行数字化转型痛点，提出银行数字化转型对策；学习原创银行数字化转型方法，提升银行数字化转型速度；借鉴标杆银行数字化转型案例，提高银行数字化转型质量。

银行数字化转型导师坚鹏系统介绍BLM银行数字化转型战略、银行数字化转型遇到的五大痛点、银行数字化转型的三大误区（重战术轻战略、重业务轻管理、重技术轻人才）、数字化思维之六脉神剑（战略思维是核心，数据思维是基础，连接思维是关键，智能思维是加速，融合思维是深化，场景思维是服务）、银行数字化转型体系建设六大维度、一体化数字化人才解决方案、银行员工KART(知行果时)数字化转型方法论、KART(知行果时)数字化领导力模型、招商银行App9.0版本6类重要创新、招商银行数字化矩阵、银行数字化矩阵运营整体策略等内容，并提出银行“163”数字化转型整体解决方案，从战略、战术、战斗力三个层次的10个维度，帮助银行整体规划、重点突破、逐步深化，知行果合一，快速取得数字化转型满意的效果！

通过本次课程的学习，能够在一定程度上转变福建海峡银行员工认知、统一员工思想、明确福建海峡银行数字化转型目标、形成数字化转型合力、加速福建海峡银行数字化转型。同时，能够帮助大家跟上数字化转型浪潮、掌握数字化转型战略规划制定与执行方法、提升数字化转型能力。