看看人家工厂“7Ｓ”的成果

精益生产管理

看看人家的工厂“7Ｓ”的成果

火力发电厂生产现场

当说到这个的时候你想到了什么画面？
别回答，先看几张图！

不用怀疑！这些照片都是台州第二发电公司现场实地拍摄的照片，看完照片的你们有没有一丝丝震撼？让人如此惊叹的生产现场，秘密在于班组建设和生产现场管理过程中，台二发电公司积极推行了：

7S管理

1.

什么是7S管理？

“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。

　　　

2016年5月，台二发电公司的7S管理项目正式启动，台二发电公司提出“干在实处、追求卓越、打造精品、全面示范”7S十六字方针。在公司领导的重视和支持下，“7S之火”在整个公司蔓延。

2.

如何推进7S管理？

7S管理是个非常虚的概念，台二发电公司通过丰富的活动形式让7S创建活动稳扎稳打又精彩纷呈，让创新理念薪火相传，不断碰撞出智慧的火花。

全员参与

发挥每位职工的智慧并亲手参与其中

结合实际

整改生产现场设备和环境

7S阵地战

以大化小，逐个击破

文明生产随手拍

每位职工都加入改变的过程中

7S回头看

保持7S成果

7S梦之队

以一带十，辐射传播

7S大讲堂

传播专业知识、思维方法

7S达人秀

秀出台二电人7S管理的风采

吸引更多职工参与

……

这些活动都是职工所喜欢的，

不再是以往死板的方式，

7S管理在推广过程中得到了职工的广泛支持~

3.

7S如何助力生产？

企业必然是以生产为中心，如何实现7S管理助力企业生产，是7S管理在台二发电公司推行过程中所关注的重点。通过7S管理，消除事故隐患，保障机组安全稳定长周期运行。精益争霸。

规范安全流程

安全生产事无巨细

安全标识

整洁规范

风险排查

为安全生产筑牢基础

目视化管理

各类数据指标一目了然

现场看板

明确操作流程

工具摆放规范

取用时间压缩十倍

物料存储管理

降低仓储成本

定置管理

生产工作现场规范整洁

科技创新

遏制设备跑冒滴漏

消除基建遗留问题

保证机组健康稳定

职工素养

养成良好的工作和行为习惯

虽然是别人的工厂，但相信看完后，你也可以行动，做得更好！

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