故事思维的书单不是你一个人在学

具体内容在我的首页介绍了

（一）《别说你懂思维导图》

案例详细。应用场景包括：阅读、策划、时间管理、会议管理、人生导航、头脑风暴

（二）《画出你的世界》

1、书中有精彩语录，可用于课堂讲义。

2、提及的主题阅读方法，源于博赞学习技巧：读10本经典、画10张导图、合并1张、再读90本相关书、升级导图（合并版）。

（三）《思维导图 超好用的时间管理法》

1、时间管理

（1）理念

静能生定，定能生慧。越忙越要停下来。定期给自己放假，如年底旅行。

务实思维：关注那些自己能把握的资源。同斯多葛学派理念，接受我不能改变的一切，改变我能改变的一切，修炼区分二者的智慧。

  （2）工具

猴子法则。源于《Management Time: Who's Got the Monkey?》。自己的猴子自己背，自己的问题自己解决。对于团队管理者，前提是你是否有意识培养团队成员自行解决的能力？ 3年是团队筹建期，重点是了解成员特性与才干，固化团队经验，识别业务工作急需能力，培养团队成员。

时间储备。实际工作，或许会产生疑问：为什么同一件事，A可淡定处理，B则捉襟见肘？以前会认为，A有面子，有人情关系在。其实时间弹性可源于平时你是否有意识地储备时间，通过提前完成准备工作、学习、锻炼、帮助他人等方式。

（3）导图认知

让思考过程更加结构化。结构化思维是职场必修思维，是团队高效沟通合作的基础。

将“要做的事”细致到具体行动。导图仅是思考工具，结合践行才可产生结果。将思考的结论归于几个行动动作，并于一生计划，记于手账，以改变行动习惯