培训机构难以突破和可持续发展的原因是什么?

　　很多教育培训机构在成立初期都能招到很多学生，但经过一段时间的运营，机构会觉得很难取得突破和发展。那么，培训机构难以突破和可持续发展的原因是什么呢？

　　事实上，造成这种情况的因素很多。一般来说，可以归结为机构没有明确的定位，没有使用专业的培训机构管理系统软件来不断提高和完善自己的管理水平和体系。

　　1、校长在涉足教育行业之前没有接受过专业培训。

　　如果校长没有经过市场、咨询、教学、教务、运营、管理、培训等方面的培训，或者只知道某一方面的工作，只看到一些机构很赚钱，就觉得自己能做好，所以很难长期发展。

　　2、没有做长期规划，没有定位

　　经过一段时间的发展，市场上出现了许多新模式、新产品、家长需求和学生需求也在发生变化，但他们不知所措，不知道如何调整战略，机构应该向哪个方向发展。

　　3、校园开业后，忙于赚钱，忽视了自我提升。

　　当组织员工较多时，管理跟不上，业务不精通，无法进行培训，员工工作水平停滞不前，学校发展遭到瓶颈期，最可怕的是员工慢慢变得舒适。离开等等，你无能为力。

　　4、团队组建初期不完整

　　一个完整的组织结构应该有七个部门:市场、咨询、教务、教学、行政、财务和人力资源，每个部门都应该有相应的负责人。

　　5、因不专业，缺乏完整的制度、流程

　　一些机构在运营中沟通不畅，命令传达不到位，反馈不及时。虽然校长会很专业，但他没有形成一个系统的系统。

　　我们的培训机构管理系统是教育培训行业运营+营销管理的专业专家。针对上述培训机构面临的瓶颈，可以通过提高机构管理水平来大大提高，是培训机构经营过程中不可缺少的得力助手。

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