[李琴]海外并购-企业做大做强必经之路（9集）

  近年来，中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度迅猛发展，但对于“走出去”的中企来说，完成并购只是一个开始，提高并购后的企业整合能力才是关键。本课程将通过解读中企海外并购的案例，帮助企业全面了解海外并购，做好风险评估等准备工作，通过并购将一些核心竞争力、技术、品牌带回到国内，和中国市场实现对接，完善企业的资源整合，为企业提供良好的回报。.

讲师简介：

　　李琴

　　中国企业“走出去”战略顾问，商务部培训中心国际项目专家，国际经理人协会培训师；北方交通大学、浙江大学、清华大学、阿里巴巴中国供应商学院、美国国际教育学院、香港维多利亚工商管理学院客座专家；

　　多家大型企业海外投资及海外项目顾问，丰富的海外投资、海外市场与国际并购经验，曾就职于KPMGCPA,RedearthIBLtd,JNC-CPA，VEMAtienbankAG等国际投行和投资顾问。

课程大纲：

　　一、30万欧元完成的欧洲并购

　　二、海外并购失败的原因

　　1、海外并购浪潮

　　2、并购目的

　　3、全球资源中国整合

　　4、风险评估

　　5、并购方案

　　6、整合能力

　　三、海外并购的法律问题

　　1、选择目标公司

　　2、资产与股权并购

　　3、确定交易价格

　　4、解除条款的设定

　　5、争议解决方式

　　四、反向分手费

　　1、分手费高达35亿美元的案例

　　2、反向分手费的含义

　　3、反向分手费谈判关键点

　　(1)反向分手费和政府审批相挂钩

　　a.中国政府审批

　　b.反垄断审批

　　c.外商投资审批/国家安全审批

　　(2)反向分手费的比例

　　(3)反向分手费的支付问题

　　(4)反向分手费的相关事项

　　(5)海航集团反向分手费案例

　　五、家电行业国际化大爆发

　　六、解读美的收购库卡案例

　　七、医药行业的海外并购

　　八、欧洲并购容易整合难

　　1、林德液压案例

　　2、跨越文化差异

　　九、欧洲足球俱乐部并购

　　1、欧洲足球市场迎来中国资本

　　2、了解欧洲足球俱乐部

　　3、欧洲足球的商业模式

　　十、如何利用并购基金

　　1、上市公司与并购基金

　　2、上市公司并购基金的逻辑

　　3、上市公司并购基金的组织形式

　　4、上市公司并购基金的运作模式

　　5、上市公司参与并购基金盈利模式

　　十一、如何与欧洲卖方进行前期沟通

　　1、欧洲卖方的特点

　　2、出售的原因

　　3、准备工作

　　4、常见问题

 

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