艾德权程：员工持股方案评判维度分析

众多上市公司股权结构案例表明，股权激励的成功率不会超过50%，一个公司的股权激励，如果是失败的，对公司的影响将是万劫不复的。　　

　
我们判断一家公司的股权激励是否会带来正面的积极的作用，需要从底下几个维度进行判断：

1.公司业务是否属于成长性的行业，且自身处于高增长阶段。与之相对的是画饼以及予人口惠而实不至。

　　
2.公司的管理机制是否完善，人力资源体系作为公司管理的基础设施，是否健全健康。留着辫子是用不好飞机大炮的，即便是火药还是自己发明的。

　　
3.公司是否具有流程化的预算以及决算机制，目标分解机制。透明化数字化，是优质的企业文化和高效的企业执行力相结合的定盘星。

　　
4.公司的选育用留机制是否具有正确的价值观引导，公司里是否存在先公后私的且有发展潜力的那么一群人。有个词叫做防不胜防，不怕贼偷，就怕贼惦记。以下问卷，得分高于25分才刚刚合格。

　　
5.从激励的兑现周期上来讲，公司的短期激励机制是否完善。短期激励如果不完善就说明公司的各项管理制度以及人力资源基础设施是有缺陷的，管理资源是匮乏的。

　　
6.公司员工的服务平均期限是多少，员工是否经历过正确的激励机制以及方案的启蒙。一个认知力在50%的人，无论做什么事情，只是会认知到50%而已。

　　
纵观整个行业发展，股权激励市场发展起到强力推动作用。同时也涌现了能够根据客户需求提供贴切且专业的ESOP服务的新型ESOP服务商，艾德权程是艾德全流程股权管理服务平台，提供从B端股权激励计划与流程管理，到C端员工行权、出售等企业级全流程股权激励解决方案。　　

　　
通过自主研发艾德股权激励SaaS管理系统，为企业（B端）提供ESOP股权激励计划的创建与实施流程管理，为激励人员（C端）提供数据查询、行权出售等功能。