保密是輕信的庇護傘

所謂溝通不暢導致的組織問題與活動失敗，我發現很多問題來自「保密」：不該保密的事情硬要被保密，該保密的事情被傳得到處都是，然後亂。

我認為大家要想清楚保密是為了什麼。不是理論上的正當理由，而是每個人每個情況下真實的動機。例如，理論上是防止亂傳、訛傳，防止橫生枝節，防劇透，事實上其實只是自己也還沒準備好下一步怎麼辦，又怕人催自己催得煩，就以保密為由叫大家別管。

上面這個例子不是在說新春宴，而是我以前經歷過的。

那時候我們一群校友一起編一本書，封面交給一位美術班畢業的來設計。期間她沒有提過任何想法來跟大家討論，而是就這麼應承下來，中間有人問起就說在做、會做。最後要交件了，她交出了一個......不但簡陋，而且根本不能用的設計。不只是主觀上的不好看，而是客觀上，印刷印不出她設想的那種效果，而會讓字完全看不清楚。

離譜的是這個成品也沒有經過大家討論，而是直接上機印出來了。書都印出來了，不能拆了，最後怎麼辦？只好多出點錢，加印個貼紙貼到封面上來補救，起碼看得清楚。

我忘了人家有沒有說過什麼「保密」之類的，但一開始，大家一般是想，人家既然是美術班的，而且都是志願來做這個，應該可以吧？那就尊重專業。專業 ，專業個鬼，那年她也才大三、大四，我們也沒差多少。後來我想這人很可能是交件前一個晚上花十幾分鐘就隨便弄出來的。學生就是這樣啊，這種爛事，我也做過啊，只是那是交作業，不是這種大家自願一起做的企畫。

從此以後我就開始對「保密」 和「尊重專業」的概念存疑。後來看傳統戲曲，看同人創作，有很多就不搞「防劇透」那一套。 傳統戲曲很多老戲，大家都知道劇情了，也不會特別多改多加些什麼，還是去看，還是好看，看的就是重複中各種演繹的細節。同人，著名的Bad Apple影繪，是一個想法先被丟出來，然後眾人七手八腳把它完成的，後來才出圈，不是某個強者憋大招然後一鳴驚人的玩意。

那我們辦活動，也一定要防劇透嗎？講個極端的，就算開演前，不只是節目單，而是把所有主持台詞都公開了，又、有、何、妨？大家還不是會看？如果還能幫你挑挑語病潤飾一下，豈不更好？怕說這樣不能玩懸念，不能玩推理遊戲嗎？玩不了又怎樣？最重要的是各製作組的節目內容，串場的台詞與情節有那麼重要嗎？又或者，你可以拿那個古老寓言來講：一個人在蓋房子，問路過的人意見，然後人們七嘴八舌給建議，把這人整得不會蓋了。但現在什麼時代了，我們怎會不知如何防其弊、得其利？真正的原因，往往只是不想別人來指點自己的閉門造車，不想挨批評，然後丟出來就可以得到眾人的肯定與膜拜。

這當然是不可能的，你成品出來，所有缺點就是都會暴露出來。但很多人就是這樣，這是人性。我們需要訓練，或者智慧，或者組織條例，才能革除這種閉門造車的駝鳥心態。然而，也很常見的情況是，人把智慧往服務於駝鳥心態的方向發展，於是造出了「保密」「防劇透」之類的組織條例，美其名以「尊重專業」之類的話術。在這種心態下，保密便只會淪為輕信的庇護傘。

如果說把劇本事先公開給所有人看不太好，那折中一下，在製作組內外挑幾個人建個小組來審閱、來打磨，總可以吧？現實中很多事情就是這樣做的啊，很多戲劇就是這樣磨出來的。那問題在哪裡呢？問題在你不想這樣，這樣很煩，這樣不爽，會暴露你各種不足。然而誰又足了？

換一個受過這方面專業訓練，甚至已經做過不少企畫的人來寫，我敢說，他有很大概率就會拉個小組，在流程中跟大家反覆打磨、持續修改。因為真有資歷的人，怕的不是不爽快，怕的是觀眾不喜歡，怕的是砸招牌。

然而我們不可能一直都讓資歷足夠的專業人士來辦活動。同人活動的本質需要新血，不能拒絕新血，而且辦這些活動，就是高一到大四之間的學生最有條件，所以這年齡段的學生可能出什麼問題，時間長了我們都會碰到。而且，一間學校、一個城市裡，大家還可以在線下一起開會，還可以有帶過班級的老師在旁輔導，防患未然；我們線上活動辦不太到這些，於是就容易輕信，同時也知道自己很可能太輕信，而對整個企畫信心不足，人心就更難聚。

下一屆新春宴，以後的各種大型合同企畫，首要面對的就是「信任」與「溝通」這兩個課題。所謂「保密」與「尊重」的邊界要劃在哪裡，需要大家在每一件事情、每一種不同的狀況上面分別討論，仔細商定。這樣才比較可能把良好的氛圍與運作模式建立起來。