老板们，底薪加提成的薪酬模式可是毒药！

"你是否曾为如何合理设置薪酬模式而犯愁？听说过'底薪加提成'这种模式吗？看似公平公正的这种方式，其实可能是你无意中服下的慢性毒药！所以我们需要一种全新的薪酬模式，让员工的积极性得到真正的激发。

接写了贝姐将为你揭开这个秘密，只需一分钟。首先，我们要将提成分为'AA制'，让员工的收入直接与工作结果挂钩。销售额占比80%，客单价占比10%，服务反馈占比10%。然后，设定基础任务、目标任务和冲刺任务。假设基础任务为10万，目标任务为15万，超过15万的部分，取出15%的额外奖励。按照5-3-2的原则，团队经理拿20%，主管拿30%，销售员拿50%。这样，员工不只关注销售额，也会考虑到利润和服务质量。

同时，也为员工设置了绩效评分。分数达到80分以上的，奖励500；分数达到95分以上的，奖励1000。在这种制度下，为了能够拿到更多的钱，员工的工作积极性和热情也会随之提升。

在创业之路上，我们心中有规则，手中有工具，才能笑对风雨，携手前行。你需要准备一套企业管理实战工具包，包含股权激励、薪酬绩效、团队管理、商业模式、协议制度等各类协议，有了他们，相信每一个老板都能燃烧员工的工作热情，推动企业的持续发展