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【人际关系】(小白速学面试必刷题)

2022-11-16 11:11 作者:上岸大青蛙  | 我要投稿

1.单位要开展业务标兵的评选活动,但业务繁忙的部门没有什么人参加,业务轻松的部门有很多人参加。有人认为这样评比结果会不公平,你作为负责人怎么办?

【审题】

本题为人际关系题,反映了同事不报名参加标兵评选的问题。而“我”的身份是负责人,即本次业务标兵评选活动的组织人,所以有权限对活动方案进行调整,也有责任要发动好不积极的人员。下面结合题干具体分析。

审题点1:“单位要开展业务标兵的评选活动,但业务繁忙的部门没有什么人参加,业务轻松的部门有很多人参加。有人认为这样评比结果会不公平”

通读下来之后,本题出现的矛盾可以提炼为业务繁忙部门同事几乎无人报名。从题干可以想到,如果业余繁忙科室的同事没人报名参加的话,确实本次结果是不合理的。所以核心目的就是想办法让大家报名参加。对此,为了处理全面可以按照流程拆分步骤。

首先,需要了解大家不报名的原因,那么就可以进行反思也可以询问他人。其次,了解清楚原因后就要针对不同情况进行假设解决。可以假设大家不报名的原因,可能是方案的问题,确实大家工作太忙而参加评选会占用时间,那么可以修改评选方案尽量减少大家专门参加活动的时间;也可以想到可能是自己的问题,自己通知不到位让大家没有关注到,那么就走到每一个不怎么报名的部门进行通知;也有可能确实是业务人员的问题,对参加此类活动没有兴趣,那么就需要进行劝说做通思想工作。再次,在解决完问题后,也要进行反思提升,确保活动后续和今后工作顺利开展。

综上得出本题思路,即首先了解原因,其次分情况解决大家不报名参加的问题,最后进行反思提升,保障后续顺利。

【思维导图】

【解析示例】

开展业务标兵评选,有助于进一步建立起单位内部“比学赶超”的浓厚工作氛围。出现了消极参与的问题,需要对此高度重视、对症下药,确保活动顺利进行。

第一,寻找问题原因。一方面,进行自我反思,回忆自己在方案设置、宣传通知方面是否存在着不稳妥的地方、有没有严格贯彻领导的指示要求;另一方面,了解同事意愿,我会在单位发放问卷或者私下和同事进行交流,了解他们对评选活动存在的质疑意见以及改进建议。

第二,各个击破解决。经过调查了解,如果现场技能比拼确实会占用较久的时间,导致有些同事无暇参加,那么我会对原先方案进行调整,可以将现场比拼时间安排在周末,或者将现场比拼的安排改为考评日常业务表现、群众满意度测评等方式,减少工作时间的占用;如果是因为之前的通知不到位没有引起有些部门的重视,那么我会进行现场通知,逐一走到报名较少的部门,对活动进行解释告知,现场登记有意报名的人员;如果还存在个别部门对本次活动提不起重视、觉得无关紧要,那么我会和部门负责人进行沟通,对他们工作繁重的实际情况理解体谅,同时围绕本次活动意义重大、领导高度重视多次过问以及表现优异者的奖励办法等进行劝说,相信可以打动相关部门积极参加。

第三,保障后续顺利。在解决完报名问题之后,我也会有序推进后续的流程,并且在评选过程中注意公平公正,及时公开评选结果,耐心解答好同事们存在的疑问。此外,这也提醒我在组织类似活动时要注意方案的科学合理,提前了解同事想法,征得多数人同意,以免事后临时补救。

【拓展知识】

本题在解决问题环节,采用分情况假设的方法细化展开。除此之外,也可以考虑到大家不参加说白了就是思想认识不到位、不积极的问题,所以主要需要做的工作就是沟通劝说。由此也可以借鉴劝说类模拟题的处理角度,首先拉近心理距离表示理解,即“动之以情”,其次也要向他们讲明参加活动的利弊,即“晓之以理”,此外考虑到工作确实繁忙,也可以给出活动的改进办法,即“告之以方”。

【知识积累】

XX围绕“优服务、重质量、扩影响”的理念,举办了“文明服务标兵”评选活动。评选过程贴近实际、贴近生活、贴近群众,最终达到“以评提质”的目的。

此次活动以“先进性、公正性、实效性”为原则,坚持公平、公正、公开,实事求是,评选出具有较突出的工作实绩、服务水平和社会影响力的工作人员。通过群众基础评分、考核小组评分,从14名工作人员中,评选出3名“优秀服务标兵”。他们具有坚定的政治信念和优秀的政治品格,认真贯彻党的路线方针政策,自觉遵守职业道德。在工作中倾听民声、了解民意、解决民忧,提供细致、热情、周到的服务,落实“亲切服务”的理念。

通过评选,XXX打造了一批亲民爱民的模范,极大促进了工作人员学习先进、赶超先进的良好氛围,树立了身边典型,引导、激励在岗的每一位工作人员,在“我为群众办实事”的实践中不断改善服务质量,提升服务水平,向优秀标兵看齐,以为群众服务的真诚和实绩赢得百姓认可。(来源:某单位工作简报)

【相关真题】

(1)初入社会,单位工作繁忙,压力大,领导给的工作也多,你会怎么办?(2019年2月23日天津选调生(定向))

(2)你作为公司业务骨干工作繁忙,每次公司有培训的机会总是让同部门不忙的同事参加。这次公司培训你想参加,你会如何与领导沟通?请现场模拟。(2020年8月29日浙江)


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