富国：6个方面让门店持续盈利

美容院要想经营好，创富系统少不了！

【这是富国印象公众号的第317篇原创文章】

昨天在线上分享，分享完之后，好几个总裁反馈，其中有一位美业总裁发私信我

老板说：这个利润好难呀，我们店今年都是在亏的

我说：难也要干啊，以前你们是不知道，现在你就知道了

老板问：怎么干？

我说：清楚经营门店的底层逻辑，按照我们现在的系统优化持续干啊

我经常讲：知道问题，就解决了一半的问题

很多美业的总裁之前从来都不算账，当然，也不知道怎么算，很多时候都认为营业额减开支就是利润

所以，学习的重要性，知道怎么做比做什么更重要，因为你知道了，所以你才会更加笃定

那到底怎么样才把门店经营好呢？能够盈利？

既然是经营美容院，就要知道经营美容院的底层逻辑

经营门店的底层逻辑就是：要用科学方法论来经营门店

有体系，有流程，有标准，可复制

经营门店无非就围绕这6个事情来死磕

一、战略定位

门店有愿景，使命以及发展规划，老板赋于门店发展的使命，员工清楚门店的初心

二、品项产品

要寻找和打磨当地有差异化竞争的产品和项目

三、团队人才

持续寻找和培养门店团队，让所有人有狼性，敢打敢拼

四、流程体系

门店的每个板块都有流程体系来管控，而不是靠人为来管控的日常店务流程的持续优化完善，会议的持续迭代精进

五、营销策划

老板，店长都比较清楚门店的营销节奏点，并设置相对的营销活动，知道怎么搞流量，怎么拓客留客等等关于营销活动的策划

六、客户管理

老板必须清楚，怎么拓客，怎么留客，怎么升客，清楚客户全生命周期，对客户有清晰的分层管理

当你清楚怎么做了，接下来你就要在这6个板块持续地去死磕让员工快速成长，让客户持续满意，自然你的业绩就会越来越好

你不仅要抬头看天，还需要低头看路，选对了正确的道路之后，持续死磕3~5年，自然结果会呈现出来